"Wie können wir sicherstellen, dass unsere Produkte so konzipiert sind, dass sie industrielle Reife erlangen?" Diese Frage, die der Qualitätsdirektor eines großen multinationalen Unternehmens während eines AXSENS-Trainingskurses stellte, spiegelt die Sorgen vieler Unternehmen weltweit wider.

APQP

Der Qualitätsansatz, der die industrielle Reife als oberstes Ziel hat , heißt Advanced Product Quality Planning (APQP).

"Seit Jahrzehnten nutzen Automobilunternehmen APQP, um sehr erfolgreiche Produkte zu entwickeln. Die Automobilindustrie ist der Luft- und Raumfahrtindustrie weit voraus, die erst vor wenigen Jahren (ca. 2011) mit APQP begonnen hat. Die Vorteile dieses proaktiven, präventiven End-to-End-Qualitätsansatzes werden gerade erst spürbar", erklärte Moumen El Fassi, der AXSENS-Experte für APQP.

APQP kann auf jeden Industriezweig angewendet werden, in dem die Qualitätssicherung eine Rolle spielt. The APQP methodology integrates several methods and tools: robust planning that encompasses all key elements, monitoring and control of all key elements on a regular basis, the powerful risk management tool FMEA (Failure Modes and Effects Analysis), and one of the major elements of the APQP, the Control Plan.

"Diese Methoden und Tools sind großartig, aber sie erfordern auch Anstrengung. Sie brauchen also ein Team, das nicht nur die Methoden und Tools einführt, sondern den gesamten Prozess, einschließlich der Organisation, die ihn unterstützt, sonst können Sie nicht alle Vorteile von APQP nutzen."

AXSENS begleitet Unternehmen bei der Einschätzung der Vorteile von APQP und der Einführung von APQP, wobei die Übereinstimmung mit internationalen Standards und Best Practices vom Shopfloor aus sichergestellt wird. AXSENS versucht, den Ansatz an jedes Team und jede Tätigkeit anzupassen, sodass jedes Teammitglied die Zuversicht haben kann, den Prozess langfristig fortzusetzen.

Der Qualitätsmanager, der die ursprüngliche Frage stellte, entschied, dass der APQP-Prozess und die Tools die Lösung sein könnten, nach der er gesucht hatte. AXSENS half ihm, den Ansatz in seiner Firma zu testen und APQP anschließend in sein System management zu implementieren. Moumen verbrachte mit Hilfe anderer AXSENS-Seniorberater ein Jahr damit, APQP und seine zugehörigen "Core Tools" innerhalb des Unternehmens zu entwickeln, wobei er die Vorteile der Verwendung des gesamten Prozesses demonstrierte und die Teams ausstattete, um selbstständig zu werden.

Das Endergebnis: Eine echte "industrielle Reifekultur", die auf alle Standorte des Unternehmens ausgedehnt wurde und ein Leistungsniveau sichert, das alle Kunden bis heute zu schätzen wissen.

Möchten Sie die Brandbekämpfung einstellen, mit der Antizipation beginnen und von einem korrektiven zu einem präventiven Modus wechseln? Kontaktieren Sie uns, um den APQP-Ansatz für Ihre Organisation zu studieren.