BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Axsens bte - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.axsens.com X-WR-CALDESC:Évènements pour Axsens bte REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260414T083000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260618T170000 DTSTAMP:20251107T125629Z CREATED:20251107T125507Z LAST-MODIFIED:20251107T125629Z UID:115042-1776155400-1781802000@www.axsens.com SUMMARY:Green Belt Lean Six Sigma - avril mai juin DESCRIPTION:Inscrivez-vous à la formation\n \n QRemplissez le formulaire suivant pour vous inscrire à la formation \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Détails ObjectifsÉvaluationsProgramme \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLa formation Green Belt vise à travailler sur l’amélioration des processus pour résoudre un problème complexe ou réaliser une percée de progrès. Découvrir la démarche DMAIC et maîtriser les outils Lean Six Sigma associés pour doper la performance des processus. \n\n\n\n\n\n  \n \n \n\n\n \n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n \n \n \n \n Objectifs\nPréparer la mise en place d’un projet Lean Six Sigma \nConnaître les fondamentaux d’une démarche Lean Six Sigma \nPédagogie\n9 jours de formation (3 sessions de 3 jours toutes les 3 semaines) – Présentiel \n1 jour de coaching collectif entre les sessions – Distancie! \n1 heure d’entretien préalable avec chaque stagiaire pour évaluer et choisir un projet à mener durant la formation \n  \n \n \n \n \n \n Contenu des épreuves de validation de compétences\nEvaluation :Validation des acquis par QCM donnant lieu à la certification de connaissances délivré par le CESI Certification et l’Université du Lean 6 Sigma \nQuestionnaire de satisfaction à chaud \n  \n \n \n \n \n \n D. Définir: \nStructure et livrables\, Définir le problème\, Recueillir les voix\, Définir l’équipe projet\, Définir le processus\, Lancer le projet \nM. Mesurer: \nCartographie des processus\, Valeur ajoutée et non-valeur ajoutée\, Mesurer l’efficacité du processus\, les contraintes et goulots et la performance d’un équipement\, Statistiques élémentaires\, Mesurer l’aptitude des moyens de mesure\, Capabilité et Stabilité du processus \nA. Analyser: \nLes 7 gaspillages\, Diagramme de dispersion\, Matrice multicritères\, Matrice de pugh\, lshikawa\, Arbre de décision\, Test d’hypothèses \n1. Innover:FIux tiré et fi u x poussé\, Le juste à temps (JAT)\, Les outils du JAT\, Qu ick Win\, Choix des solutions optimales\, Chantier pilote \nC. Contrôler : \nPDCA\, Poka Yoké\, Standardisation et déploiement\, Management visuel\, Progrès permanent\, Retour d’expérience\, Clôture du projet DMAIC \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nombre de stagiaires formés sur 2023 URL:https://www.axsens.com/event/green-belt-lean-eligible-au-cpf-avril-mai-juin/ LOCATION:AXSENS-BTE\, 11 RUE ALEXIS DE TOCQUEVILLE\, TOULOUSE\, 31200\, France CATEGORIES:Calendrier de formations ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.axsens.com/wp-content/uploads/2023/11/Grean-Belt-Lean-Six-Sigma-formation.jpg ORGANIZER;CN="AXSENS-BTE":MAILTO:training@axsens.com END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260421T083000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260625T170000 DTSTAMP:20251107T142421Z CREATED:20251107T142334Z LAST-MODIFIED:20251107T142421Z UID:115085-1776760200-1782406800@www.axsens.com SUMMARY:Black Belt Lean Six Sigma - Avril Mai Juin DESCRIPTION:Télécharger la fiche de formation \n \n QRemplissez le formulaire suivant pour recevoir votre fiche de formation Black Belt Lean Six Sigma\n \n\n\n\n\nOrder Number\n\n Nom\n \n \n\n\n Prénom\n \n \n\n\n Mail\n \n \n\n\n Fonction\n \n \n\n\n Societe\n \n \n\n\n Code postal\n \n \n\n\n\n \n\n\n \n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Inscrivez-vous à la formation\n \n QRemplissez le formulaire suivant pour vous inscrire à la formation \n \n Close\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Détails Objectifs & ÉvaluationsProgramme \n \n \n \n \n \n \n \n Le «Black Belt» Lean Six Sigma conduit des projets complexes d’amélioration et d’optimisation dans les services ou l’industrie. Il alimente la veille stratégique de l’entreprise et détermine les axes de progrès. En sa qualité de référent\, il encadre et coordonne les plans d’actions opérationnels dans le respect des fondamentaux du Lean Six Sigma. Cette formation vous permet de gagner en expertise et de concevoir les nouveaux processus. \n \n \n \n \n \n Objectifs\n• Maîtriser la démarche DMAIC pour conduire des projets en autonomie• Etre capable d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma• Jouer un rôle actif dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entre­prise• Gagner en expertise lors des démarches Lean Six Sigma• Utiliser les statistiques pour déterminer les causes racine d’un problème et les résoudre durablement. \nPédagogie\n• 9 jours de formation (3 sessions de 3 jours toutes les 3 semaines) – Présentiel• 1 jour de coaching collectif entre les sessions – Distancie!• 1 heure d’entretien préalable avec chaque stagiaire pour évaluer et choisir un projet à mener durant la formation \nÉvaluations\nLa certification s’appuie sur trois épreuves :• QCM de connaissances (40 min) : 58 questions à choix unique sur les outils du Lean – score de 60 % requis. \n \n \n \n \n \n Rappels Green Belt (étude de cas) \nPrise en main Minitab \n• Série chronologique• Histogramme• Diagramme de points• Boite à moustache• Nuage de points• Diagramme de dispersion• Carte de contrôle \nComprendre la voix du client \n• CTS (CTQ\, CTC\, CTD• Diagramme d’affinités (KJ)• Concept d’enquêtes• Diagramme de KANO \nStatistiques avancées \nEchantillon• Plan d’échantillonnage• Test d’hypothèses \nNormalité• Transformation Box Cox• Z Value \nDétection X Critique \n• Régression linéaire simple• Régression linéaire multiple• Test d’équivalence variance• ANOVA• Test non paramétriques – Moods median• Test non paramétriques – Kruskal Wallis• Test du Chi2 • EWMA• Régression logistique• Plan d’expérience (DOE)• Test t• Test 2t \nRôle du Black Belt \nConduite du changement \n• Supports de communication• Accompagnement au changement• Gage R&R données continues• Mesure des résultats du plan de transformation• Equipe & management• X-Matrice \nApprofondissement Lean Six Sigma \nGestion qualité \n• APQP • AMDEC \nPerformance processus• Gage R&R pour données attributs• Capabilité données attributs• Carte de contrôle• Rappel capabilité données continues \nPlanification \n• Introduction au DDMRP \nApprofondissement Lean• TPM introduction• SMED• Heijunka• Kitting\, supermarché\, PFEP URL:https://www.axsens.com/event/black-belt-lean-eligible-au-cpf-avril-mai-juin-2/ LOCATION:AXSENS-BTE\, 11 RUE ALEXIS DE TOCQUEVILLE\, TOULOUSE\, 31200\, France CATEGORIES:Calendrier de formations ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.axsens.com/wp-content/uploads/2022/10/Black-Belt-Lean-Six-Sigma.jpg ORGANIZER;CN="AXSENS-BTE":MAILTO:training@axsens.com END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260519T083000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260618T170000 DTSTAMP:20251107T140628Z CREATED:20251107T140621Z LAST-MODIFIED:20251107T140628Z UID:115080-1779179400-1781802000@www.axsens.com SUMMARY:Black Belt Lean éligible au CPF - Mai Juin DESCRIPTION:Télécharger la fiche de formation \n \n QRemplissez le formulaire suivant pour recevoir votre fiche de formation Black Belt Lean éligible au CPF\n \n\n\n\n\nPhone\n\n Nom\n \n \n\n\n Prénom\n \n \n\n\n Mail\n \n \n\n\n Fonction\n \n \n\n\n Societe\n \n \n\n\n Code postal\n \n \n\n\n\n \n\n\n \n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Inscrivez-vous à la formation\n \n QRemplissez le formulaire suivant pour vous inscrire à la formation \n \n Close\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Détails Objectifs & ÉvaluationsProgramme \n \n \n \n \n \n \n \n Cette formation certifiante permet de piloter un programme d’amélioration Lean à l’échelle d’une organisation. En s’appuyant sur des diagnostics précis et des outils avancés du Lean\, les participants apprennent à construire et animer une roadmap de transformation pour améliorer la performance globale (qualité\, délais\, coûts\, efficience\, motivation\, environnement). Le niveau Black Belt se positionne comme un levier stratégique de déploiement de l’excellence opérationnelle dans l’industrie comme dans les services. \n \n \n \n \n \n Objectifs\n• Réaliser un diagnostic complet des processus de production ou de service.• Construire et piloter un plan de progrès structuré.• Animer des chantiers Lean complexes avec les bons outils et méthodes.• Déployer une stratégie de conduite du changement adaptée.• Structurer une organisation Lean pérenne.• Communiquer efficacement les résultats d’un programme d’amélioration. \nPédagogie\n• Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques• Étude de cas fil rouge• Outils Lean manipulés en atelier (VSM\, A3\, Matrices\, Obeya\, etc.)• Travaux de groupe et simulations• Accompagnement personnalisé à la formalisation du dossier de certification \nÉvaluations\nLa certification s’appuie sur trois épreuves :• QCM de connaissances (40 min) : 58 questions à choix unique sur les outils du Lean – score de 60 % requis.• Dossier technique (3h30) : étude de cas portant sur le diagnostic\, le plan de progrès\, l’organisation Lean\, l’animation de chantier et le bilan.• Soutenance orale (1h) : présentation d’un chantier Lean et de la stratégie de conduite du changement\, devant un jury d’experts. \n \n \n \n \n \n Jour 1 – Rôle et positionnement du Black Belt\nComprendre le rôle du BB dans l’organisation Lean : chef de projet complexe\, mentor\, facilitateur. Introduction au management de projet (ISO 21500)\, outils de planification (PERT\, Gant)\, analyse de risques (AMDEC)\, matrices de décision et charte projet. \nJour 2 – Juste-à-Temps (JAT)\nApprofondissement du pilier JAT de la maison Toyota : objectifs\, gains et outils avancés (Kanban\, SMED\, Heijunka\, Kitting\, Milk Run\, ABC/XYZ…) \nJour 3 – Jidok\nExploration du pilier Jidoka : outils pour garantir la qualité (TPM\, QRQC\, Andon\, Poka-Yoke)\, management visuel et introduction à la Théorie des Contraintes. \nJour 4 – Diagnostic des processus & animation d’équipe\nCartographie de l’existant (VSM\, Makigami)\, analyse des performances\, identification des causes racines (tortue de Crosby)\, animation d’un groupe de travail et rituels Lean. \nJour 5 – Construction de la cible & conduite du changement\nDéfinition de la situation cible\, élaboration de la roadmap\, validation des solutions\, planification du déploiement et préparation d’une présentation CODIR. \nJour 6 – Capitalisation & plan de contrôle\nStabilisation des résultats (Kamishibaï\, plan de contrôle)\, formalisation du retour d’expérience (REX)\, présentation orale et bilan de la formation. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n La formation Black Belt Lean est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) URL:https://www.axsens.com/event/black-belt-lean-eligible-au-cpf-mai-juin/ LOCATION:AXSENS-BTE\, 11 RUE ALEXIS DE TOCQUEVILLE\, TOULOUSE\, 31200\, France CATEGORIES:Calendrier de formations ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.axsens.com/wp-content/uploads/2025/09/Vignette-formation-black-belt.png ORGANIZER;CN="AXSENS-BTE":MAILTO:training@axsens.com END:VEVENT END:VCALENDAR