BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Axsens bte - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.axsens.com X-WR-CALDESC:Évènements pour Axsens bte REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260414T083000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260618T170000 DTSTAMP:20251107T125629Z CREATED:20251107T125507Z LAST-MODIFIED:20251107T125629Z UID:115042-1776155400-1781802000@www.axsens.com SUMMARY:Green Belt Lean Six Sigma - avril mai juin DESCRIPTION:Inscrivez-vous à la formation\n \n QRemplissez le formulaire suivant pour vous inscrire à la formation \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Détails ObjectifsÉvaluationsProgramme \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLa formation Green Belt vise à travailler sur l’amélioration des processus pour résoudre un problème complexe ou réaliser une percée de progrès. Découvrir la démarche DMAIC et maîtriser les outils Lean Six Sigma associés pour doper la performance des processus. \n\n\n\n\n\n  \n \n \n\n\n \n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n \n \n \n \n Objectifs\nPréparer la mise en place d’un projet Lean Six Sigma \nConnaître les fondamentaux d’une démarche Lean Six Sigma \nPédagogie\n9 jours de formation (3 sessions de 3 jours toutes les 3 semaines) – Présentiel \n1 jour de coaching collectif entre les sessions – Distancie! \n1 heure d’entretien préalable avec chaque stagiaire pour évaluer et choisir un projet à mener durant la formation \n  \n \n \n \n \n \n Contenu des épreuves de validation de compétences\nEvaluation :Validation des acquis par QCM donnant lieu à la certification de connaissances délivré par le CESI Certification et l’Université du Lean 6 Sigma \nQuestionnaire de satisfaction à chaud \n  \n \n \n \n \n \n D. Définir: \nStructure et livrables\, Définir le problème\, Recueillir les voix\, Définir l’équipe projet\, Définir le processus\, Lancer le projet \nM. Mesurer: \nCartographie des processus\, Valeur ajoutée et non-valeur ajoutée\, Mesurer l’efficacité du processus\, les contraintes et goulots et la performance d’un équipement\, Statistiques élémentaires\, Mesurer l’aptitude des moyens de mesure\, Capabilité et Stabilité du processus \nA. Analyser: \nLes 7 gaspillages\, Diagramme de dispersion\, Matrice multicritères\, Matrice de pugh\, lshikawa\, Arbre de décision\, Test d’hypothèses \n1. Innover:FIux tiré et fi u x poussé\, Le juste à temps (JAT)\, Les outils du JAT\, Qu ick Win\, Choix des solutions optimales\, Chantier pilote \nC. Contrôler : \nPDCA\, Poka Yoké\, Standardisation et déploiement\, Management visuel\, Progrès permanent\, Retour d’expérience\, Clôture du projet DMAIC \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nombre de stagiaires formés sur 2023 URL:https://www.axsens.com/event/green-belt-lean-eligible-au-cpf-avril-mai-juin/ LOCATION:AXSENS-BTE\, 11 RUE ALEXIS DE TOCQUEVILLE\, TOULOUSE\, 31200\, France CATEGORIES:Calendrier de formations ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.axsens.com/wp-content/uploads/2023/11/Grean-Belt-Lean-Six-Sigma-formation.jpg ORGANIZER;CN="AXSENS-BTE":MAILTO:training@axsens.com END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260421T083000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260625T170000 DTSTAMP:20251107T142421Z CREATED:20251107T142334Z LAST-MODIFIED:20251107T142421Z UID:115085-1776760200-1782406800@www.axsens.com SUMMARY:Black Belt Lean Six Sigma - Avril Mai Juin DESCRIPTION:Télécharger la fiche de formation \n \n QRemplissez le formulaire suivant pour recevoir votre fiche de formation Black Belt Lean Six Sigma\n \n\n\n\n\nCompany\n\n Nom\n \n \n\n\n Prénom\n \n \n\n\n Mail\n \n \n\n\n Fonction\n \n \n\n\n Societe\n \n \n\n\n Code postal\n \n \n\n\n\n \n\n\n \n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Inscrivez-vous à la formation\n \n QRemplissez le formulaire suivant pour vous inscrire à la formation \n \n Close\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Détails Objectifs & ÉvaluationsProgramme \n \n \n \n \n \n \n \n Le «Black Belt» Lean Six Sigma conduit des projets complexes d’amélioration et d’optimisation dans les services ou l’industrie. Il alimente la veille stratégique de l’entreprise et détermine les axes de progrès. En sa qualité de référent\, il encadre et coordonne les plans d’actions opérationnels dans le respect des fondamentaux du Lean Six Sigma. Cette formation vous permet de gagner en expertise et de concevoir les nouveaux processus. \n \n \n \n \n \n Objectifs\n• Maîtriser la démarche DMAIC pour conduire des projets en autonomie• Etre capable d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma• Jouer un rôle actif dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entre­prise• Gagner en expertise lors des démarches Lean Six Sigma• Utiliser les statistiques pour déterminer les causes racine d’un problème et les résoudre durablement. \nPédagogie\n• 9 jours de formation (3 sessions de 3 jours toutes les 3 semaines) – Présentiel• 1 jour de coaching collectif entre les sessions – Distancie!• 1 heure d’entretien préalable avec chaque stagiaire pour évaluer et choisir un projet à mener durant la formation \nÉvaluations\nLa certification s’appuie sur trois épreuves :• QCM de connaissances (40 min) : 58 questions à choix unique sur les outils du Lean – score de 60 % requis. \n \n \n \n \n \n Rappels Green Belt (étude de cas) \nPrise en main Minitab \n• Série chronologique• Histogramme• Diagramme de points• Boite à moustache• Nuage de points• Diagramme de dispersion• Carte de contrôle \nComprendre la voix du client \n• CTS (CTQ\, CTC\, CTD• Diagramme d’affinités (KJ)• Concept d’enquêtes• Diagramme de KANO \nStatistiques avancées \nEchantillon• Plan d’échantillonnage• Test d’hypothèses \nNormalité• Transformation Box Cox• Z Value \nDétection X Critique \n• Régression linéaire simple• Régression linéaire multiple• Test d’équivalence variance• ANOVA• Test non paramétriques – Moods median• Test non paramétriques – Kruskal Wallis• Test du Chi2 • EWMA• Régression logistique• Plan d’expérience (DOE)• Test t• Test 2t \nRôle du Black Belt \nConduite du changement \n• Supports de communication• Accompagnement au changement• Gage R&R données continues• Mesure des résultats du plan de transformation• Equipe & management• X-Matrice \nApprofondissement Lean Six Sigma \nGestion qualité \n• APQP • AMDEC \nPerformance processus• Gage R&R pour données attributs• Capabilité données attributs• Carte de contrôle• Rappel capabilité données continues \nPlanification \n• Introduction au DDMRP \nApprofondissement Lean• TPM introduction• SMED• Heijunka• Kitting\, supermarché\, PFEP URL:https://www.axsens.com/event/black-belt-lean-eligible-au-cpf-avril-mai-juin-2/ LOCATION:AXSENS-BTE\, 11 RUE ALEXIS DE TOCQUEVILLE\, TOULOUSE\, 31200\, France CATEGORIES:Calendrier de formations ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.axsens.com/wp-content/uploads/2022/10/Black-Belt-Lean-Six-Sigma.jpg ORGANIZER;CN="AXSENS-BTE":MAILTO:training@axsens.com END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260519T083000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260618T170000 DTSTAMP:20251107T140628Z CREATED:20251107T140621Z LAST-MODIFIED:20251107T140628Z UID:115080-1779179400-1781802000@www.axsens.com SUMMARY:Black Belt Lean éligible au CPF - Mai Juin DESCRIPTION:Télécharger la fiche de formation \n \n QRemplissez le formulaire suivant pour recevoir votre fiche de formation Black Belt Lean éligible au CPF\n \n\n\n\n\nWeb Site\n\n Nom\n \n \n\n\n Prénom\n \n \n\n\n Mail\n \n \n\n\n Fonction\n \n \n\n\n Societe\n \n \n\n\n Code postal\n \n \n\n\n\n \n\n\n \n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Inscrivez-vous à la formation\n \n QRemplissez le formulaire suivant pour vous inscrire à la formation \n \n Close\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Détails Objectifs & ÉvaluationsProgramme \n \n \n \n \n \n \n \n Cette formation certifiante permet de piloter un programme d’amélioration Lean à l’échelle d’une organisation. En s’appuyant sur des diagnostics précis et des outils avancés du Lean\, les participants apprennent à construire et animer une roadmap de transformation pour améliorer la performance globale (qualité\, délais\, coûts\, efficience\, motivation\, environnement). Le niveau Black Belt se positionne comme un levier stratégique de déploiement de l’excellence opérationnelle dans l’industrie comme dans les services. \n \n \n \n \n \n Objectifs\n• Réaliser un diagnostic complet des processus de production ou de service.• Construire et piloter un plan de progrès structuré.• Animer des chantiers Lean complexes avec les bons outils et méthodes.• Déployer une stratégie de conduite du changement adaptée.• Structurer une organisation Lean pérenne.• Communiquer efficacement les résultats d’un programme d’amélioration. \nPédagogie\n• Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques• Étude de cas fil rouge• Outils Lean manipulés en atelier (VSM\, A3\, Matrices\, Obeya\, etc.)• Travaux de groupe et simulations• Accompagnement personnalisé à la formalisation du dossier de certification \nÉvaluations\nLa certification s’appuie sur trois épreuves :• QCM de connaissances (40 min) : 58 questions à choix unique sur les outils du Lean – score de 60 % requis.• Dossier technique (3h30) : étude de cas portant sur le diagnostic\, le plan de progrès\, l’organisation Lean\, l’animation de chantier et le bilan.• Soutenance orale (1h) : présentation d’un chantier Lean et de la stratégie de conduite du changement\, devant un jury d’experts. \n \n \n \n \n \n Jour 1 – Rôle et positionnement du Black Belt\nComprendre le rôle du BB dans l’organisation Lean : chef de projet complexe\, mentor\, facilitateur. Introduction au management de projet (ISO 21500)\, outils de planification (PERT\, Gant)\, analyse de risques (AMDEC)\, matrices de décision et charte projet. \nJour 2 – Juste-à-Temps (JAT)\nApprofondissement du pilier JAT de la maison Toyota : objectifs\, gains et outils avancés (Kanban\, SMED\, Heijunka\, Kitting\, Milk Run\, ABC/XYZ…) \nJour 3 – Jidok\nExploration du pilier Jidoka : outils pour garantir la qualité (TPM\, QRQC\, Andon\, Poka-Yoke)\, management visuel et introduction à la Théorie des Contraintes. \nJour 4 – Diagnostic des processus & animation d’équipe\nCartographie de l’existant (VSM\, Makigami)\, analyse des performances\, identification des causes racines (tortue de Crosby)\, animation d’un groupe de travail et rituels Lean. \nJour 5 – Construction de la cible & conduite du changement\nDéfinition de la situation cible\, élaboration de la roadmap\, validation des solutions\, planification du déploiement et préparation d’une présentation CODIR. \nJour 6 – Capitalisation & plan de contrôle\nStabilisation des résultats (Kamishibaï\, plan de contrôle)\, formalisation du retour d’expérience (REX)\, présentation orale et bilan de la formation. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n La formation Black Belt Lean est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) URL:https://www.axsens.com/event/black-belt-lean-eligible-au-cpf-mai-juin/ LOCATION:AXSENS-BTE\, 11 RUE ALEXIS DE TOCQUEVILLE\, TOULOUSE\, 31200\, France CATEGORIES:Calendrier de formations ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.axsens.com/wp-content/uploads/2025/09/Vignette-formation-black-belt.png ORGANIZER;CN="AXSENS-BTE":MAILTO:training@axsens.com END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260609T083000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260612T170000 DTSTAMP:20251107T124106Z CREATED:20251107T124059Z LAST-MODIFIED:20251107T124106Z UID:115033-1780993800-1781283600@www.axsens.com SUMMARY:Green Belt Lean éligible au CPF - Juin DESCRIPTION:Inscrivez-vous à la formation\n \n QRemplissez le formulaire suivant pour vous inscrire à la formation \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Détails ObjectifsÉvaluationsProgramme \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLa certification « Pilotage d’un atelier d’amélioration de la performance avec les outils du Lean – Niveau Green Belt » forme les stagiaires à optimiser les processus grâce aux principes du Lean. Elle habilite les responsables et techniciens à diriger des ateliers d’amélioration\, du simple au complexe\, pour accroître l’efficacité opérationnelle et la compétitivité des entreprises. \n\n\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n Objectifs\nMaitriser le concept & les principes du lean \nAvoir une vue d’ensemble des outils Lean \nIdentifier les pertes & les opportunités de progrès du processus \nAppliquer le lean dans son périmètre et son processus \nPédagogie\n4 jours de formation présentiel \n \n \n \n \n \n \n Contenu des épreuves de validation de compétences\nEvaluation écrite (E1) – 50 minutes\nElle est composée de 2 questionnaires « Généralités »\, « Lean – Green Belt » (via la plateforme de certification en ligne UL6S) et évalue la maîtrise des connaissances et des savoir-faire relatifs aux principes et outils du Lean. \nDossier technique (E2) – 1h15 maximum\nSur la base de plusieurs études de cas proposées\, le candidat présente un dossier écrit (via la plateforme de certification en ligne UL6S) qui traite des compétences visées telles que l’organisation de l’atelier\, la mesure du processus initial\, les causes racines du problème\, les solutions d’optimisation et les mesures de contrôle. \nNote de synthèse (E3) – 20 minutes maximum\nUne note de synthèse (via la plateforme de certification en ligne UL6S) reprend l’ensemble des études de cas traitées dans le dossier technique et permet de valider les savoir être du candidat à mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEntretien complémentaire (E4)\nLe jury peut solliciter un entretien supplémentaire (20 minutes) s’il estime qu’il manque d’informations pour prendre une décision sur l’attribution de la certification après les épreuves initiales. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLes résultats officiels seront notifiés par écrit dans le délai maximum d’un mois après les épreuves. \nRattrapage\nSi des critères ne sont pas validés\, des épreuves de rattrapage peuvent être organisées selon les mêmes modalités pédagogiques que la candidature initiale (prix réduit de repassage de la certification).\nEn cas de dossier de candidature recevable\, le candidat a 2 mois pour proposer des actions correctives suite au rapport du jury.\nAprès un rappel de 15 jours sans réponse\, la candidature est annulée. Les éléments de rattrapage sont évalués par le jury initial. \nFormation certifiante via l’accréditation de l’UL6S.\nLien vers le  Référentiel de compétences et de certification Lean Green Belt « Pilotage d’un atelier d’amélioration avec les outils du Lean – Niveau Green Belt » sur le site de l’UL6S\n \n \n \n \n \n Introduction\n\nLe LEAN\nPérimètre & Rôle du Green Belt\n\nLes 5 principes du Lean\n1.Identifier la valeur : \n\nLa notion de processus\nL’orientation client\nLe Takt Time\nLa valeur du point de vue du client\nLa Valeur Ajoutée (VA)\nLa Non Valeur Ajoutée Nécessaire (NVAN)\nLa Non-Valeur Ajoutée Inutile (NVAI)\nMuda\, Mura\, Muri\n\n2.Identifier le flux de valeur : \n\nLes outils de cartographie du processus\nAnalyse de déroulement\nDiagramme spaghetti\nLogigramme\nSimogramme\nYamazumi\nMakigami\nTortue de Crosby\nValue Stream Mapping (VSM)\nLes indices de performance du processus\nLead Time\nTemps de traversée\nEfficience du processus\nLa loi de Little\n\n3.Favoriser l’écoulement du processus : \n\nLes 7+1 gaspillages\nLe TRS\nContraintes & Goulot\nLa maison Lean\nJidoka\n5S\nPoka Yoké\nAndon\nTPM\nJAT\nLes flux (poussé\, tiré\, tendu\, synchrone)\nMizusumashi\nKarakuri\nKitting\nSMED\nOne piece flow\nUAP\n\n4.Tirer les flux :   \n\nRechercher les causes de perte\nBrainstorming\nDiagramme d’affinités\nIshikawa\n5P\, Arbre des causes\nRechercher des solutions\nKanban\nHeijunka\nGestion des stocks (ABC\, XYZ)\nSélectionner les solutions (Matrice multicritères\, Pugh\, Eisenhower)\nTester les solutions (chantier pilote)\nAnalyse de risques (AMDEC)\nPlan d’actions (PDCA)\n\n5.Amélioration continue :   \n\nStandardiser (SOP)\nFormer le personnel (polyvalence\, polycompétence)\nSurveiller\, piloter & s’améliorer (management visuel\, AIC\, Kaïzen)\nLes Indicateurs Physiques de Performance (IPP)\nGenba Walk\nKaikaku\n\n  \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nombre de stagiaires formés sur 2023\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n La formation Green Belt Lean est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) URL:https://www.axsens.com/event/green-belt-lean-eligible-au-cpf-juin/ LOCATION:AXSENS-BTE\, 11 RUE ALEXIS DE TOCQUEVILLE\, TOULOUSE\, 31200\, France CATEGORIES:Calendrier de formations ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.axsens.com/wp-content/uploads/2023/11/Vignette-formation-Gean-Belt-Lean.jpg ORGANIZER;CN="AXSENS-BTE":MAILTO:training@axsens.com END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260623T083000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260625T170000 DTSTAMP:20251104T152236Z CREATED:20251104T145032Z LAST-MODIFIED:20251104T152236Z UID:114949-1782203400-1782406800@www.axsens.com SUMMARY:Yellow Belt Lean Six Sigma éligible CPF - Juin DESCRIPTION:Inscrivez-vous à la formation\n \n QRemplissez le formulaire suivant pour vous inscrire à la formation\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Détails Objectifs & ÉvaluationsProgramme \n \n \n \n \n \n \n \n La formation Yellow Belt vise à doter les participants d’outils simples pour analyser un processus et en déterminer des axes de progrès simples.\nCette formation favorise l’implication de tous dans les démarches Lean dans les entreprises\n \n \n \n \n \n Objectifs\nÊtre capable de cartographier un processus simple\nÊtre capable d’analyser un processus simple (Valeur Ajoutée\, Non-Valeur Ajoutée\, causes de variations)\nÊtre capable de dégager des axes de progrès\nÊtre Capable de mettre en place des actions correctives à travers un plan d’actions\nMaîtriser la démarche 5S pour stabiliser un processus \nPédagogie\n3 jours en présentiel \nÉvaluations\n\nEvaluation écrite : QCM\nDossier technique à partir d’études de cas\nNote de synthèse\nEntretien complémentaire (option)\n\n \n \n \n \n \n Programme de formation : \nJour 1: Principe du Lean\n« Amélioration Continue et Management Visuel » \nTour de table\nLes principes du Lean et de l’Amélioration Continue\nJeu Lego : premier tour – découvrir\nLes prérequis \n•Les 8 Gaspillages\n•Le respect de l’environnement de travail au quotidien : 5S\n•Le Management Visuel\n•La culture du « Standard Work » \nJour 2:\nOptimiser les flux\nSecond Tour LEGO – Application 5S\, management visuel et Std work\nFlux et Implantation\nDiagramme spaghetti et analyse de déroulement (exercice « Matelas »)\nTakt Time et optimisation Charge Capacité (exercices Takt)\nRésolution rapide de problème (Petit problème – Fix it now)\nLes problèmes\nMode de réaction et outils de base\nDernier Tour Lego – Application Optimisation de Flux\, Résolution Rapide de Problème\, Mise à Jour Standard Work (préparation\, tour à blanc\, 3ième tour formel) \nJour 3\nDMAIC: La structure DMAIC \nD. Définir\nM. Mesure\nA. Analyser\nI. Innover\nC. Contrôler\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n La formation Yellow Belt est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) URL:https://www.axsens.com/event/yellow-belt-lean-six-sigma-eligible-cpf-juin2025/ LOCATION:AXSENS-BTE\, 11 RUE ALEXIS DE TOCQUEVILLE\, TOULOUSE\, 31200\, France CATEGORIES:Calendrier de formations ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.axsens.com/wp-content/uploads/2025/03/Vignette-formation.png ORGANIZER;CN="AXSENS-BTE":MAILTO:training@axsens.com END:VEVENT END:VCALENDAR