Black Belt Lean Six Sigma – Avril Mai Juin
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Le «Black Belt» Lean Six Sigma conduit des projets complexes d’amélioration et d’optimisation dans les services ou l’industrie. Il alimente la veille stratégique de l’entreprise et détermine les axes de progrès. En sa qualité de référent, il encadre et coordonne les plans d’actions opérationnels dans le respect des fondamentaux du Lean Six Sigma. Cette formation vous permet de gagner en expertise et de concevoir les nouveaux processus.
Objectifs
• Maîtriser la démarche DMAIC pour conduire des projets en autonomie
• Etre capable d’encadrer des Green Belt Lean Six Sigma
• Jouer un rôle actif dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise
• Gagner en expertise lors des démarches Lean Six Sigma
• Utiliser les statistiques pour déterminer les causes racine d’un problème et les résoudre durablement.
Pédagogie
• 9 jours de formation (3 sessions de 3 jours toutes les 3 semaines) – Présentiel
• 1 jour de coaching collectif entre les sessions – Distancie!
• 1 heure d’entretien préalable avec chaque stagiaire pour évaluer et choisir un projet à mener durant la formation
Évaluations
La certification s’appuie sur trois épreuves :
• QCM de connaissances (40 min) : 58 questions à choix unique sur les outils du Lean – score de 60 % requis.
Rappels Green Belt (étude de cas)
Prise en main Minitab
• Série chronologique
• Histogramme
• Diagramme de points
• Boite à moustache
• Nuage de points
• Diagramme de dispersion
• Carte de contrôle
Comprendre la voix du client
• CTS (CTQ, CTC, CTD
• Diagramme d’affinités (KJ)
• Concept d’enquêtes
• Diagramme de KANO
Statistiques avancées
Echantillon
• Plan d’échantillonnage
• Test d’hypothèses
Normalité
• Transformation Box Cox
• Z Value
Détection X Critique
• Régression linéaire simple
• Régression linéaire multiple
• Test d’équivalence variance
• ANOVA
• Test non paramétriques – Moods median
• Test non paramétriques – Kruskal Wallis
• Test du Chi2
• EWMA
• Régression logistique
• Plan d’expérience (DOE)
• Test t
• Test 2t
Rôle du Black Belt
Conduite du changement
• Supports de communication
• Accompagnement au changement
• Gage R&R données continues
• Mesure des résultats du plan de transformation
• Equipe & management
• X-Matrice
Approfondissement Lean Six Sigma
Gestion qualité
• APQP
• AMDEC
Performance processus
• Gage R&R pour données attributs
• Capabilité données attributs
• Carte de contrôle
• Rappel capabilité données continues
Planification
• Introduction au DDMRP
Approfondissement Lean
• TPM introduction
• SMED
• Heijunka
• Kitting, supermarché, PFEP
