Black Belt Lean Sigma – April Mai Juni
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Der "Black Belt" Lean Six Sigma leitet komplexe Verbesserungs- und Optimierungsprojekte im Dienstleistungssektor oder in der Industrie. Er unterstützt die strategische Überwachung des Unternehmens und bestimmt die Verbesserungsachsen. Als Referenzperson betreut und koordiniert er/sie die operativen Aktionspläne unter Beachtung der Grundlagen von Lean Six Sigma. Diese Schulung ermöglicht es Ihnen, Ihr Fachwissen zu erweitern und neue Prozesse zu konzipieren.
Ziele
• Beherrschung des DMAIC-Ansatzes zur selbstständigen Durchführung von Projekten
• Fähigkeit zur Betreuung von Lean Sigma Green Belts
• Aktive Rolle bei der Einführung von Lean Sigma im eigenen Unternehmen
• Erwerb von Fachwissen im Rahmen von Lean Sigma-Prozessen
• Verwendung von Statistiken zur Ermittlung der Ursachen eines Problems und zu dessen nachhaltiger Lösung.
Pädagogik
• 9 Tage Schulung (3 dreitägige Sitzungen alle 3 Wochen) – Präsenzunterricht
• 1 Tag Gruppencoaching zwischen den Sitzungen – Distanzunterricht!
• 1 Stunde Vorstellungsgespräch mit jedem Praktikanten zur Bewertung und Auswahl eines Projekts, das während der Schulung durchgeführt werden soll
Bewertungen
Die Zertifizierung basiert auf drei Prüfungen:
• Multiple-Choice-Test (40 Min.): 58 Fragen mit einer einzigen Antwortmöglichkeit zu den Lean -Tools Lean erforderliche Punktzahl: 60 %.
Green-Belt-Auffrischung (Fallstudie)
Erste Schritte mit Minitab
- Zeitreihe
- Histogramm
- Punktdiagramm
- Boxplot
- Punktwolke
- Streudiagramm
- Kontrollkarte
Die Stimme des Kunden verstehen
• CTS (CTQ, CTC, CTD
• Affinitätsdiagramm (KJ)
• Konzept von Umfragen
• KANO-Diagramm
Erweiterte Statistiken
Stichprobe
• Stichprobenplan
• Hypothesentest
Normalität
• Cox-Box-Transformation
• Z-Wert
Kritische X-Erkennung
• Einfache lineare Regression
• Multiple lineare Regression
• Varianzgleichheitstest
• ANOVA
• Nichtparametrische Tests – Moods Median
• Nichtparametrische Tests – Kruskal Wallis
• Chi2-Test
• EWMA
• Logistische Regression
• Versuchsplanung (DOE)
• t-Test
• 2t-Test
Rolle des Black Belt
Veränderungsmanagement
• Kommunikationsmittel
• Begleitung beim Wandel
• Garantie für kontinuierliche Datenqualität
• Messung der Ergebnisse des Transformationsplans
• Team & management
• X-Matrix
Vertiefung Lean Six Sigma
Qualitätsmanagement
• APQP
• AMDEC
Prozessleistung
• Gage R&R für Attributdaten
• Fähigkeit von Attributdaten
• Regelkarte
• Erinnerung an die Fähigkeit von kontinuierlichen Daten
Planung
• Einführung in DDMRP
Vertiefung Lean
• TPM Einführung
• SMED
• Heijunka
• Kitting, Supermarkt, PFEP
