Unsere Aufgabe: Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit, Ihrer Leistung und Ihrer industriellen Reife durch gezielte Diagnosen
Die Einführung eines Konzepts zur kontinuierlichen Verbesserung, Standardisierung und Qualitätssicherung ist für die Industrie von heute ein echter Hebel zur Differenzierung und unumgänglich.
management Diese auf weltweit anerkannten Standards wie ISO 9001 basierenden Qualitätssicherungssysteme (QMS) ermöglichen einen neuen Blick auf die Organisation eines Unternehmens, indem sie die Arbeitsmethoden strukturieren, das Lieferantenmanagement absichern, die Kundenzufriedenheit verbessern und die Wiederholung von Nichtkonformitäten verhindern.
Unsere Experten können Sie dabei begleiten, die Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten Ihrer Organisation zu ermitteln und so einen Aktionsplan zu erstellen, damit Sie die Anforderungen der verschiedenen angestrebten Standards erwarten oder sogar übertreffen können.
Seit 2021 ist Axsens bte Teil der EAQG-Arbeitsgruppe, die von der International Aerospace Quality Group (IAQG) gebildet wurde, um die Überarbeitung der Norm 9100 durchzuführen.
Begleitung zu internationalen Standards:
Wir begleiten die Industrie bei der Umsetzung der Anforderungen vor Ort (wie z. B.: ISO 9001, ISO 17025, EN 9100, EN 9145).
Wir bieten Ihnen eine besonders bereichernde Vorbereitungs- und Coachingphase.
Unsere Berater verfügen über einen bedeutenden Hintergrund im Bereich der Qualitätssysteme management . Sie beraten Sie auf pädagogische Weise, indem sie durch den Austausch von Best Practices aus der Praxis einen Mehrwert schaffen, der über die Einhaltung der Norm hinausgeht.
Wir begleiten Sie, damit Sie sich in all Ihren Prozessen "selbst herausfordern" können, mit dem Ziel, in Bezug auf Ihr System und parallel dazu in Bezug auf die Qualität Ihrer Produkte tadellos zu sein.
Lieferantenaudits und Selbstbewertung :
Wir führen Lieferantenaudits durch und begleiten Industrieunternehmen bei der Durchführung von "Selbstbewertungen", um sich im Vergleich zur Praxis in der Luft- und Raumfahrtindustrie zu positionieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Die Ziele sind, Ihre Prozesse zu stärken, die Erwartungen der Kunden zu erfüllen, Ihre Prozesse zu verbessern und vor allem proaktiv zu sein und sich von der Masse abzuheben.
Wir begleiten Akteure aus der Luft- und Raumfahrt bei der Bewertung der industriellen Reife ihrer Zulieferer oder intern mithilfe verschiedener Methoden :
- Durchführung von IPCA+ (Industrial Process Control Assessment +): Eine Bewertung der industriellen Reife, die von allen Abteilungen und Tochtergesellschaften von Airbus (Airbus, Airbus Helicopters, Airbus Defence & Space, Airbus Aerostrucutures, Airbus Atlantic und ATR) und mehreren Zulieferern verwendet wird.
- Detailliertes Coaching unter Verwendung des AIMM (Aerospace Improvement Maturity Model) der IAQG: Selbstbewertung, die von der IAQG erstellt wurde, um die Erwartungen der Norm EN 9100 zu übertreffen.
APQP :
Wenn man von industrieller Reife spricht, ist es zwangsläufig wichtig, APQP (Advanced Product Quality Planning) zu erwähnen. Ein bereichsübergreifender Ansatz, der wie alle internationalen Standards das " PDCA "-Prinzip anwendet und eine Lieferung innerhalb der vom Kunden geforderten Frist bei gleichzeitiger Einhaltung der Produktqualität ermöglicht.
- Ursprünge in der Automobilindustrie...Initiiert von General Motors, Chrysler und Ford im Rahmen der AIAG (Automotive Industry Action Group) zur Sicherung der Einführungstermine und der Produktreife
- AIAG veröffentlichte das erste kombinierte APQP-Handbuch für die Automobilindustrie im Juni 1994 - später von der AIAG-VDA geregelt, ist es ein Muss für die IATF 16949
- APQP wurde im November 2016 an die Besonderheiten der Luft- und Raumfahrtindustrie angepasst (IAQG International Aerospace Quality Group - 9145).
Ein Ansatz, der heute auf jeden Sektor anwendbar ist: Unsere Experten haben ihn in der Automobil-, Luft- und Raumfahrtindustrie und im Gesundheitswesen eingesetzt.
Die Methodik integriert eine Projektplanung, die vorsieht, Methoden, Werkzeuge und Anforderungen, die den Kern der industriellen Reife bilden, zu nutzen, einzusetzen und zu überwachen.
AERO EXCELLENCE :
Ein einzigartiges internationales Referenzsystem für betriebliche Exzellenz, das von der gesamten Gemeinschaft der Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie anerkannt wird.
Aero Excellence ist ein von GIFAS initiierter Prozess, der alle operativen Aktivitäten der Industrialisierung (einschließlich APQP) abdeckt und es ermöglicht, eine eigene Diagnose zu erstellen und seinen Fahrplan in Richtung Exzellenz zu führen, um den zukünftigen Herausforderungen zu begegnen und die Wettbewerbsfähigkeit der Branche zu verbessern. AXSENS freut sich, Teil des Projekts zu sein!
Wir werden Ihnen in den kommenden Monaten mehr darüber berichten...
Form'actions: ein Format, das an Ihren Kontext angepasst werden kann
Eine Reihe von Schulungen, die direkt vor Ort durchgeführt werden, um die theoretischen Konzepte und Werkzeuge in die Praxis umzusetzen.
Ein furchterregend effektives, praktisch-praktisches Lernen.
