Unsere Beratungsangebote
Unternehmen sehen sich zunehmend größeren Veränderungen gegenüber, die unter anderem auf die Auswirkungen der Globalisierung und neuer Technologien zurückzuführen sind. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, ist es unerlässlich, die Veränderungen zu verstehen und die Handlungshebel zu identifizieren, die es ihnen ermöglichen, weiterhin Fortschritte zu erzielen.Die Berater von Axsens bte unterstützen ihre Kunden dabei, sich eine strategische Übersicht zu verschaffen, einen neutralen Blickwinkel einzunehmen und bewährte Praktiken aus verschiedenen Sektoren zu integrieren. Sie zeigen den Führungskräften Wege auf, um die strategischen Herausforderungen zu klären und gleichzeitig die operative Machbarkeit sicherzustellen.
Der Erfolg von Beratungsaufträgen basiert auf dem Vertrauen, das zwischen den Beratern von Axsens und ihren Kunden aufgebaut wird. Es beruht auf einem respektvollen Ansatz. Wir verfügen über die erforderlichen Methoden und Werkzeuge zur Umsetzung der Projekte, während unsere Kunden über das notwendige Know-how in ihrem jeweiligen Fachgebiet verfügen.
Auf dieser Grundlage entwickelt Axsens Projekte, indem es Informationen über die Hintergründe der getroffenen Entscheidungen bereitstellt. Damit können die Kunden ihre Entscheidungen besser treffen.
Unser Unternehmen bietet Beratungsleistungen an, die auf die jeweilige Kundensituation zugeschnitten sind. Dabei berücksichtigen wir den Reifegrad des Teams sowie das vom Kunden gewünschte Tempo der Veränderung.
Bei Axsens bte sind wir davon überzeugt, dass wir gemeinsam stark sind!
Wir haben verschiedene Partnerschaften entwickelt, um unsere Kunden bei 360°-Transformationsaufgaben zu begleiten.
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KATALYSE: Beratungsunternehmen für Strategie und Entwicklung
Beraten ist vor allem eines
1
Erstellung einer Diagnose
Dieser Schritt ermöglicht es den Teams von Axsens bte , sich mit dem Kontext und den Herausforderungen des Unternehmens vertraut zu machen. Hierfür verwendet Axsens bte international anerkannte Diagnosemethoden und -instrumente. Diese Phase beruht auf der Analyse von Zahlen, Beobachtungen vor Ort und Interviews mit Personen. Sie ermöglicht es, Einschränkungen zu identifizieren, den Value Stream zu kartografieren und eine kritische Analyse des Bestehenden zu erstellen.
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Festlegung der Leitlinien
Auf Basis der Diagnose entwickelt das Axsens-Team gemeinsam mit seinen Kunden die wesentlichen Leitlinien, identifiziert die Herausforderungen und bewertet die Umsetzbarkeit der Lösungen sowie die erforderlichen Mittel. Dabei wird ein besonderes Augenmerk auf die Erfolgsfaktoren der Transformation gelegt (Begleitung des Wandels).
3
Erstellung von Aktionsplänen
Axsens bte bietet effiziente und agile Projektmanagementmethoden an, die die Einhaltung der Verpflichtungen (Sicherheit, Qualität, Fristen, Kosten) und den vom Unternehmen gewählten Rhythmus der Transformation garantieren. Die Stakeholder werden in die Transformation ihres Unternehmens einbezogen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
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Begleitung bei der Umsetzung
Die Berater von Axsens bte engagieren sich bei der Umsetzung der Lösungen. Sie unterstützen die Teams dabei, die neuen Arbeitsmethoden selbstständig anzuwenden, indem sie Schulungen, Form'action, Coaching und einen Managementübergang anbieten.
Wir helfen Ihnen, noch weiter zu kommen
Die Gesellschaft befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Manager sind mit neuen Situationen konfrontiert, die sie bewältigen müssen und die mit der Nutzung digitaler Technologien, den Erwartungen der jüngeren Generationen und der Komplexität der Organisationen (Netzwerke, Projektmodus, Hierarchie) zusammenhängen.
Die Lernmethoden entwickeln sich weiter, um Zugang zu Wissen zu erhalten und dieses weiterzugeben. Manager müssen begleitet werden, damit sie Abstand gewinnen und eigenständig Lösungen entwickeln können.
Die menschliche Dimension spielt bei Projekten und der Qualität des Arbeitslebens eine zunehmend wichtige Rolle. Die Berücksichtigung dieses Faktors von Anfang an und während der gesamten Umsetzung in unseren Begleitungen führt zu einer Verbesserung der Realisierungsfristen, der erzielten Leistungen und der Nachhaltigkeit der Ergebnisse.
Beim Coaching kann die Person ihre Lösung selbstständig erarbeiten, da sie über das nötige Fachwissen verfügt. Der Coach unterstützt sie dabei, indem er ihr zuhört, Fragen stellt, theoretischen Input gibt und gegebenenfalls auch Konfrontation übt. So kann die Person die neuen Methoden besser erlernen.
Coaching richtet sich an Einzelpersonen, Projektteams, Führungsteams oder die gesamte Organisation. Jeder in seiner Rolle muss sich in seinen Praktiken weiterentwickeln, um mehr Autonomie zu erlangen. Das Coaching von Organisationen stützt sich auf die kollektive Intelligenz.
Bei ihrer Arbeit stützen sich die Coaches auf ethische Regeln, insbesondere auf die Vertraulichkeit des Austauschs, um eine Vertrauensbeziehung aufzubauen, die für das gute Funktionieren der Begleitung notwendig ist.
COACHEN, JA, ABER WIE?
1 - Die Bedürfnisse definieren
Festlegung des Betreuungsniveaus auf der Grundlage des Bedarfs der Teams. Die Coaches von Axsens bte formalisieren mit den Personen/Teams die zu erreichenden Ziele, sei es im individuellen Verhalten, im technischen Know-how oder in der kollektiven Funktionsweise. Anschließend schlagen sie einen geeigneten Coaching-Prozess vor. Ein Vertrag wird formalisiert, um die Verpflichtungen aller Beteiligten und die erwarteten Ergebnisse festzulegen.
2 - Individuelle Begleitung
Die individuelle Begleitung auf der Grundlage eines klar definierten Vertrags erfolgt auf verschiedene Weise: durch persönliche Arbeitssitzungen, durch Beobachtung einer Situation, vor Ort, durch Treffen mit mehreren Personen. In all diesen Phasen bieten die Berater-Coaches einen schützenden Rahmen, der es den Personen ermöglicht, sich offen auszudrücken. Die Arbeitssitzungen basieren auf einem anspruchsvollen und wohlwollenden Zuhören, das es auch ermöglicht, die Personen zu konfrontieren und herauszufordern.
3 - Begleitung von Teams
Begleiten von Teams
Team- und Organisationscoaching ermöglicht es, Teams zu vereinen, sie auf eine gemeinsame Vision auszurichten und Lösungen zu finden. Teambuilding-Maßnahmen, die auf kollektiver und emotionaler Intelligenz basieren, ermöglichen es, Positionen auszurichten und Transformationen einen Sinn zu geben. Axsens bte begleitet seine Kunden durch die Moderation von Seminaren mit innovativen (World Café, offenes Forum) und spielerischen Ansätzen (Serious Games, rund um Jazz, Rugby, ...).
Seine Transformation verwalten
Seit den 2000er Jahren hat sich die management Übergangslösung als echter Wachstumshebel für Unternehmen etabliert.
In einer sich ständig verändernden Welt sind Unternehmen mehr denn je darauf angewiesen, schnell Ressourcen und Kompetenzen auf hohem Niveau sowohl im Management als auch im operativen Bereich zu mobilisieren. Um außergewöhnliche Situationen zu bewältigen und mehr Flexibilität und Agilität zu zeigen, greifen Unternehmen auf externe, qualifizierte und erfahrene Kompetenzen zurück: einen Interim Manager.
Der management Übergangsmanager stellt den Menschen in den Mittelpunkt der Entscheidungen und achtet gleichzeitig darauf, den verschiedenen Herausforderungen der Unternehmen und den Anforderungen der Führungskräfte von heute und morgen gerecht zu werden.
Er ist die angemessenste Antwort auf mehrere Mutationssituationen:
- Dynamisierung des Wachstums
- Entwicklung eines strategischen Projekts
- Verbesserung der operativen Leistung
- Bruch im Management
Unsere Experten begleiten Sie in allen Phasen Ihrer Transformation.
Wir legen großen Wert darauf, den Interim Manager auszuwählen, der am besten in der Lage ist, unseren Kunden eine maßgeschneiderte operative Lösung als Antwort auf die zuvor definierten Bedürfnisse und Erwartungen zu bieten.
WIE KANN ICH DAS TUN?
1 - Definieren Sie Ihre Ziele und Bedürfnisse
Vor jeder Intervention nehmen wir uns die Zeit, Ihnen zuzuhören, um Ihre Bedürfnisse und Ziele genau zu definieren - ein wichtiger Schritt für den Erfolg der Mission.
2 - Den richtigen Experten auswählen
Da jedes Unternehmen anders ist, wählen wir unter unseren Experten den Übergangsmanager aus, der Ihrer Problematik am nächsten kommt, der sowohl kompetent als auch bestätigt und vor allem sofort verfügbar ist.
3 - Die Mission verfolgen
Sie erhalten während des gesamten Auftrags eine maßgeschneiderte und persönliche Betreuung durch unsere Kanzlei.
Berater, die Ihnen zuhören!
"Unser Ziel: Menschen und Teams bei der Optimierung ihrer operativen Exzellenz zu unterstützen".
