Angebot Rat
Begleiten Sie Ihre
Entwicklung
Unsere Beratungsangebote
Unternehmen sehen sich zunehmend größeren Veränderungen gegenüber, die unter anderem auf die Auswirkungen der Globalisierung und neuer Technologien zurückzuführen sind. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, ist es unerlässlich, die Veränderungen zu verstehen und die Handlungshebel zu identifizieren, die es ihnen ermöglichen, weiterhin Fortschritte zu erzielen.Die Berater von Axsens bte unterstützen ihre Kunden dabei, sich eine strategische Übersicht zu verschaffen, einen neutralen Blickwinkel einzunehmen und bewährte Praktiken aus verschiedenen Sektoren zu integrieren. Sie zeigen den Führungskräften Wege auf, um die strategischen Herausforderungen zu klären und gleichzeitig die operative Machbarkeit sicherzustellen.
Der Erfolg von Beratungsaufträgen basiert auf dem Vertrauen, das zwischen den Beratern von Axsens und ihren Kunden aufgebaut wird. Es beruht auf einem respektvollen Ansatz. Wir verfügen über die erforderlichen Methoden und Werkzeuge zur Umsetzung der Projekte, während unsere Kunden über das notwendige Know-how in ihrem jeweiligen Fachgebiet verfügen.
Auf dieser Grundlage entwickelt Axsens Projekte, indem es Informationen über die Hintergründe der getroffenen Entscheidungen bereitstellt. Damit können die Kunden ihre Entscheidungen besser treffen.
Unser Unternehmen bietet Beratungsleistungen an, die auf die jeweilige Kundensituation zugeschnitten sind. Dabei berücksichtigen wir den Reifegrad des Teams sowie das vom Kunden gewünschte Tempo der Veränderung.
Bei Axsens bte sind wir davon überzeugt, dass wir gemeinsam stark sind!
Wir haben verschiedene Partnerschaften entwickelt, um unsere Kunden bei 360°-Transformationsaufgaben zu begleiten.
OXIGEN: Finanzberatungsunternehmen
KATALYSE: Beratungsunternehmen für Strategie und Entwicklung
Beraten ist vor allem eines
1 - Erstellen einer Diagnose
Diese Phase ermöglicht es den Teams von Axsens bte , sich mit dem Kontext und den Herausforderungen des Unternehmens vertraut zu machen. Hierfür verwendet Axsens bte international anerkannte Diagnosemethoden und -instrumente. Diese Phase beruht auf der Analyse von Zahlen, Beobachtungen vor Ort und Interviews mit Personen. Sie ermöglicht es, Einschränkungen zu identifizieren, den Wertstrom zu kartografieren und eine kritische Analyse des Bestehenden zu erstellen.
2 - Festlegen von Leitlinien
Auf der Grundlage der Diagnose arbeitet das Team von Axsens bte mit seinen Kunden zusammen, um die wichtigsten Orientierungen zu formalisieren, die Herausforderungen zu identifizieren und die Machbarkeit der Lösungen sowie die erforderlichen Mittel zu bewerten. In dieser Phase wird ein besonderes Augenmerk auf die Bedingungen für den Erfolg der Transformation gelegt (Begleitung des Wandels ).
3 - Erstellen von Aktionsplänen
Axsens bte bietet effiziente und agile Methoden des Projektmanagements, die die Einhaltung der Verpflichtungen (Sicherheit, Qualität, Frist, Kosten) und das Tempo der vom Unternehmen beschlossenen Transformation garantieren. Die Akteure werden in die Transformation ihres Unternehmens einbezogen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
4 - Die Umsetzung begleiten
Die Berater von Axsens bte engagieren sich bei der Umsetzung der Lösungen. Sie helfen den Teams durch Training, Form'action, Coaching und management , Autonomie in den neuen Arbeitsmethoden zu erlangen.
Wir helfen Ihnen, noch weiter zu kommen
Die Gesellschaft befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Manager sind mit neuen Situationen konfrontiert, die sie bewältigen müssen und die mit der Nutzung digitaler Technologien, den Erwartungen der jüngeren Generationen und der Komplexität der Organisationen (Netzwerke, Projektmodus, Hierarchie) zusammenhängen.
Die Lernmethoden entwickeln sich weiter, um Zugang zu Wissen zu erhalten und dieses weiterzugeben. Manager müssen begleitet werden, damit sie Abstand gewinnen und eigenständig Lösungen entwickeln können.
Die menschliche Dimension spielt bei Projekten und der Qualität des Arbeitslebens eine zunehmend wichtige Rolle. Die Berücksichtigung dieses Faktors von Anfang an und während der gesamten Umsetzung in unseren Begleitungen führt zu einer Verbesserung der Realisierungsfristen, der erzielten Leistungen und der Nachhaltigkeit der Ergebnisse.
Beim Coaching kann die Person ihre Lösung selbstständig erarbeiten, da sie über das nötige Fachwissen verfügt. Der Coach unterstützt sie dabei, indem er ihr zuhört, Fragen stellt, theoretischen Input gibt und gegebenenfalls auch Konfrontation übt. So kann die Person die neuen Methoden besser erlernen.
Coaching richtet sich an Einzelpersonen, Projektteams, Führungsteams oder die gesamte Organisation. Jeder in seiner Rolle muss sich in seinen Praktiken weiterentwickeln, um mehr Autonomie zu erlangen. Das Coaching von Organisationen stützt sich auf die kollektive Intelligenz.
Bei ihrer Arbeit stützen sich die Coaches auf ethische Regeln, insbesondere auf die Vertraulichkeit des Austauschs, um eine Vertrauensbeziehung aufzubauen, die für das gute Funktionieren der Begleitung notwendig ist.
COACHEN, JA, ABER WIE?
1 - Definieren Sie die Bedürfnisse
Das Niveau der Begleitung auf der Grundlage der Nachfrage der Teams festlegen. Die Coaches von Axsens bte formalisieren mit den Personen/Teams die zu erreichenden Ziele, sei es im individuellen Verhalten, in Bezug auf technische Expertise oder auf kollektive Funktionsweisen. Anschließend schlagen sie einen geeigneten Begleitprozess vor. Ein Vertrag wird formalisiert, um die Verpflichtungen aller Beteiligten und die erwarteten Ergebnisse festzulegen.
2 - Individuell begleiten
Die individuelle Begleitung auf der Grundlage eines klar festgelegten Vertrags erfolgt auf unterschiedliche Weise: durchpersönliche Arbeitssitzungen, durch Beobachtungen in einer Situation, vor Ort, durch Treffen mit mehreren Personen. In all diesen Phasen bringen die Berater-Coaches einen schützenden Rahmen mit, der es den Personen ermöglicht, sich offen zu äußern. Die Arbeitssitzungen basieren auf anspruchsvollem und wohlwollendem Zuhören, das es auch ermöglicht, die Personen zu konfrontieren und herauszufordern.
3 - Teams begleiten
Team- und Organisationscoaching ermöglicht es, Teams zu teilen und auf eine gemeinsame Vision auszurichten und Lösungen hervorzubringen. Basierend aufkollektiver und emotionaler Intelligenz ermöglichen Teambuilding-Maßnahmen, Positionen auszurichten und Transformationen einen Sinn zu verleihen. Axsens bte begleitet seine Kunden durch die Moderation von Seminaren mit innovativen (World Café, offenes Forum) und spielerischen Ansätzen (Serious Games, rund um Jazz, Rugby, ...).
Management Ihrer Transformation
Seit den 2000er Jahren hat sich das Management zu einem entscheidenden Faktor für das Unternehmenswachstum entwickelt.
In einer sich ständig verändernden Welt sind Unternehmen mehr denn je darauf angewiesen, schnell Ressourcen und Kompetenzen auf hohem Niveau sowohl im Management als auch im operativen Bereich zu mobilisieren. Um außergewöhnliche Situationen zu bewältigen und mehr Flexibilität und Agilität zu zeigen, greifen Unternehmen auf externe, qualifizierte und erfahrene Kompetenzen zurück: einen Interim Manager.
Der Interim Manager trifft seine Entscheidungen unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der Anforderungen des Unternehmens. Dabei ist er sich der verschiedenen Herausforderungen der Unternehmensführung bewusst und richtet sein Handeln an den Bedürfnissen der heutigen und zukünftigen Führungskräfte aus.
Er ist die optimale Lösung für eine Vielzahl von Situationen:
- Dynamisierung des Wachstums
- Entwicklung eines strategischen Projekts
- Verbesserung der operativen Leistung
- Zusammenbruch im Management
Unsere Experten begleiten Sie in allen Phasen Ihrer Transformation.
Wir legen großen Wert darauf, den Interim Manager auszuwählen, der am besten in der Lage ist, unseren Kunden eine maßgeschneiderte operative Lösung als Antwort auf die zuvor definierten Bedürfnisse und Erwartungen zu bieten.
WIE KANN ICH DAS TUN?
1 - Definieren Sie Ihre Ziele und Bedürfnisse
Vor jeder Intervention nehmen wir uns die Zeit, Ihnen zuzuhören, um Ihre Bedürfnisse und Ziele genau zu definieren- ein wichtiger Schritt für den Erfolg der Mission.
2 - Den richtigen Experten auswählen
Da jedes Unternehmen anders ist, wählen wir unter unseren Experten den Übergangsmanager aus, der Ihrer Problematik am nächsten kommt, der sowohl kompetent als auch bestätigt und vor allem sofort verfügbar ist.
3 - Die Mission verfolgen
Sie erhalten während des gesamten Auftrags eine maßgeschneiderte und persönliche Betreuung durch unsere Kanzlei.
Berater, die Ihnen zuhören!
"Unser Ziel: Menschen und Teams bei der Optimierung ihrer operativen Exzellenz zu unterstützen".
