" Wie können wir sicherstellen, dass unsere Produkte einen hohen Grad an industrieller Reife erreichen? "

Diese Frage, die Axsens vom Qualitätsmanager eines multinationalen Unternehmens gestellt wurde, spiegelt die Sorgen vieler Unternehmen wider. Deshalb haben wir beschlossen, mit Ihnen über APQP zu sprechen 🙂 !

DIE APQP

APQP, Advanced Product Quality Planning, hat als oberstes Ziel das Erreichen der industriellen Reife. Während die Methode Lean Six Sigma natürlich zur Verbesserung der Prozessleistung eingesetzt werden kann, lässt sich der APQP-Ansatz in einfachen Worten zusammenfassen: Gut machen, beim ersten Mal!

"Seit Jahrzehnten verwenden Unternehmen der Automobilindustrie APQP, um Produkte mit sehr beeindruckenden Leistungsniveaus herzustellen. Die Automobilindustrie ist der Luftfahrtindustrie weit voraus, die erst vor wenigen Jahren begonnen hat, APQP (démarche & cores tools associated) einzusetzen. Die Vorteile dieses proaktiven und präventiven Qualitätsansatzes beginnen gerade erst zu greifen" , erklärt Moumen El Fassi, APQP-Experte bei Axsens.

Das APQP kann in der Tat von allen Wirtschaftszweigen eingesetzt werden, in denen die Qualität im Mittelpunkt steht. Dazu gehören eine solide Planung, die alle Schlüsselelemente umfasst, regelmäßige Überwachungs- und Kontrollschritte unter Verwendung robuster Methoden wie FMEA (Failure Mode Effects and Criticality Analysis) und eines der wichtigsten Elemente des APQP: der Überwachungsplan (Control Plan).

"Die Elemente des APQP sind wesentlich, aber sie erfordern auch Anstrengungen. Sie brauchen also ein Team, das nicht nur die Werkzeuge, sondern auch den gesamten Prozess und die Organisation zur Unterstützung einrichtet, sonst können Sie nicht alle Vorteile des APQP nutzen", betont Moumen El Fassi.

Axsens unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung des APQP unter Berücksichtigung internationaler Standards und bewährter Praktiken aus der Praxis. Ziel ist es, den APQP an die Besonderheiten jeder Aktivität anzupassen und gleichzeitig die Teams zu befähigen, damit sie diesen Ansatz dann auf Dauer intern leben können.

Das Endergebnis kann sich sehen lassen: eine echte Kultur der "industriellen Reife", die an allen Standorten eines Unternehmens eingesetzt wird.

Möchten Sie von einem korrektiven zu einem präventiven Modus wechseln, vorausschauend handeln und aufhören, Notfälle zu verwalten?

>> Kontaktieren Sie uns, um gemeinsam zu untersuchen, wie ein APQP-Ansatz in Ihrer Organisation aussehen könnte.