Sie coachen, um noch weiter zu kommen!
Die Gesellschaft befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Manager stoßen auf neue Situationen, die sie bewältigen müssen und die mit der Nutzung digitaler Technologien, den Erwartungen der jüngeren Generationen und der Komplexität der Organisationen (Netzwerke, Projektmodus, Hierarchie) zusammenhängen.
Die Lernmethoden entwickeln sich weiter, um Zugang zu Wissen zu haben und es weiterzugeben. Manager müssen begleitet werden, um Abstand zu gewinnen und selbstständig Lösungen zu konstruieren.
Die menschliche Dimension spielt bei Projekten und der Qualität des Arbeitslebens eine zunehmend wichtige Rolle. Die Berücksichtigung dieses Faktors von Anfang an und während der gesamten Umsetzung in unseren Begleitungen führt zu einer Verbesserung der Realisierungsfristen, der erzielten Leistungen und der Nachhaltigkeit der Ergebnisse.
Beim Coaching kann die Person ihre Lösung konstruieren (mit dem Coach zusammen konstruieren), da sie ihren Beruf kennt. Der Coach ermöglicht es ihr, ihre Lösung durch aufmerksames Zuhören, Fragen, theoretischen Input und manchmal auch durch Konfrontation zu erarbeiten. Die Aneignung der neuen Methoden ist dadurch stärker.
Coaching richtet sich an einzelne Personen, Projektteams, Führungsteams oder die gesamte Organisation. Jeder in seiner Rolle muss sich in seinen Praktiken weiterentwickeln, um mehr Autonomie zu erlangen. Das Coaching von Organisationen stützt sich auf diekollektive Intelligenz.
Bei ihrer Arbeit stützen sich die Coaches auf ethische Regeln, insbesondere auf die Vertraulichkeit des Austauschs, um eine Vertrauensbeziehung aufzubauen, die für das gute Funktionieren der Begleitung notwendig ist.
Coachen, ja, aber wie?
1
Bedürfnisse definieren
Zunächst muss der Bedarf an Begleitung von Personen/Teams anhand der Nachfrage der Teams ermittelt werden. Die Berater-Coaches von Axsens bte formalisieren mit den Personen/Teams die zu erreichenden Ziele, sei es in Bezug auf das individuelle Verhalten, auf technisches Fachwissen oder auf kollektive Funktionsweisen. Anschließend schlagen sie einen geeigneten Begleitprozess vor. Ein Vertrag wird formalisiert, um die Verpflichtungen aller Beteiligten und die erwarteten Ergebnisse festzulegen.
2
Individuell begleiten
Die individuelleBegleitung auf der Grundlage eines klar festgelegten Vertrags erfolgt auf unterschiedliche Weise: durch persönliche Arbeitssitzungen, durch Beobachtungen in einer Situation, vor Ort, durch Treffen mit mehreren Personen. In all diesen Phasen bringen die Berater-Coaches einen schützenden Rahmen mit, der es den Personen ermöglicht, sich offen zu äußern. Die Arbeitssitzungen basieren auf anspruchsvollem und wohlwollendem Zuhören, das es auch ermöglicht, die Personen zu konfrontieren und herauszufordern.
3
Teams begleiten
Team- und Organisationscoaching ermöglicht es, Teams zu teilen und auf eine gemeinsame Vision auszurichten und Lösungen hervorzubringen. Aufkollektiver und emotionalerIntelligenz basierende Teambuilding-Maßnahmen ermöglichen es, Positionen auszurichten und Transformationen einen Sinn zu verleihen. Axsens bte begleitet seine Kunden durch die Moderation von Seminaren mit innovativen (World Café, offenes Forum) und spielerischen Ansätzen (Serious Games, rund um Jazz, Rugby, ...).
Wer sind die axsens Coaches bte ?
Christian DE VULPILLIERES
APN: 23 Jahre Erfahrung in der Logistik, der Industrie und im Projektmanagement. Er verfügt über ein breites Spektrum an beruflichen Fähigkeiten, Know-how und Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Logistik, supply chain und Reorganisationsprojekte in B2B- und B2C-Märkten.
Hervé JEANS, APN
A&M-Ingenieur mit 20 Jahren Erfahrung in internationalen Industriekonzernen, in denen er bereichsübergreifende Projekte leitete: Entwicklung, Industrialisierung und Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen. Er war interner Coach des Volvo-Konzerns und ist akkreditiert als Société Française de Coaching (SFCoach). Er verfügt über Expertise in bereichsübergreifender Führung (management von Projekten, kollaborativen Organisationen) und management Mehrgenerationen. Neben einer Qualifikation in Berner Organisationstheorie und Arbeitspsychologie ist er zertifizierter Executive Coach der HEC Paris, Talents@ TLP Navigator und EQi 2.0 und Moderator von Forum Ouvert-World Café.
"Wenn man die Menschen gut befragt, indem man die Fragen richtig stellt, finden sie von selbst die Wahrheit über jedes Ding heraus." - Platon".
