Wie kann man mit AIMM die EN9100-Norm übertreffen?

Wie kann sich ein Unternehmen aus der Luft- und Raumfahrt oder der Verteidigungsindustrie von seinen Konkurrenten, die ebenfalls nach EN9100 zertifiziert sind, abheben? Wie kann ein Unternehmen die Qualität seiner Produkte und Dienstleistungen sowie seine industrielle Leistung verbessern? Wie kann eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in den Teams entwickelt und verankert werden?

Dies sind alles Fragen, die sich Unternehmen stellen, die eine bessere Leistung und die Zufriedenheit einer größeren Anzahl von Kunden erreichen wollen.

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Was ist die AIMM?

AIMM wurde von der IAQG (International Aerospace Quality Group) entwickelt, um einem Unternehmen bei der Entwicklung seines Qualitätssystems Management zu helfen, von der Einführung der ersten Elemente, die oft punktuell oder reaktiv erfolgt, bis hin zur Entwicklung zu einer anerkannten Referenz in seinem Industriebereich, für seine Leistung und für die Qualität seiner Produkte und Dienstleistungen, wobei dieser Weg natürlich über eine EN9100-Zertifizierung führt.

AIMM ermöglicht es, Verbesserungsziele klar festzulegen und zu messen, Fortschritte zu belegen, Teams zu motivieren und das Qualitäts- und Reifegradniveau der gesamten supply chain zu erhöhen.

AIMM kann für viele Zwecke eingesetzt werden:
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Messen des Reifegrads des gesamten QMS oder nur eines Teils, der von besonderem Interesse oder Risiko ist.
- Einholen von Ideen zur Entwicklung oder Verbesserung des QMS (EN9100-zertifiziert oder nicht).
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Überprüfen des Vorbereitungsstands des QMS im Hinblick auf ein Audit zur 9100-Zertifizierung.
-Festlegung eines Verbesserungsplans für einen kritischen Bereich der Organisation.
- Festlegung klarer und quantifizierbarer Verbesserungsziele und Überprüfung ihrer Erreichung.
- Einrichtung oder Unterstützung eines auf Verbesserung ausgerichteten internen Auditprogramms.
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Der AIMM-Ansatz ermöglicht nicht nur eine Verbesserung der industriellen Leistung, sondern fördert auch eine proaktive Denkweise: "Die Leistung des Unternehmens geht alle an!"

Die Begleitung von Axsens bte bei der Einführung von AIMM

AXSENS-bte kann Ihnen dabei helfen, den Umfang und die Ziele der AIMM-Bewertung zu bestimmen, die Bewertung zu planen und durchzuführen und notwendige Verbesserungen zu ermitteln.

AXSENS-bte kann Ihre Beurteiler im AIMM-Ansatz und dem dazugehörigen Tool schulen und coachen, damit sie Selbstbeurteilungen in Ihrem Unternehmen durchführen können. 

AXSENS-bte kann die Bewertung durchführen, wenn die Ressourcen fehlen oder nicht qualifiziert sind.

Sobald der AIMM-Ansatz in Ihrem Unternehmen regelmäßig verwendet wird, kann AXSENS-bte Ihnen dabei helfen, den AIMM-Ansatz bei Ihren Lieferanten einzusetzen, um einigen von ihnen bei der Entwicklung zu helfen (die dann AIMM selbstständig verwenden), um bestimmte Verbesserungsbereiche zu ermitteln oder um den Grad der Überwachung Ihrer Lieferanten festzulegen.

Weiterführende Informationen zu diesem Thema :