Die Initiative und Kreativität Ihrer Mitarbeiter freisetzen - Axsens bte
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die Initiative und Kreativität Ihrer Mitarbeiter freisetzen

1 150.00€ HT

Preis intra : Bitte kontaktieren Sie uns
Dauer: 2 Tage

Zugänglich für Menschen mit Behinderungen unabhängig von ihrer Behinderung

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Unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Bei besonderen Situationen sollten Sie sich vor der Anmeldung mit uns in Verbindung setzen, um Lösungen zu finden, die Ihren Bedürfnissen und Zielen entsprechen.

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Jedes Unternehmen strebt nach einer kontinuierlichen Verbesserung seiner wirtschaftlichen und finanziellen Ergebnisse. Das Humankapital ist ein wahrer Reichtum, um dieses Ziel zu erreichen, vorausgesetzt, der management und die Organisation, in der er tätig ist, geben ihm die Mittel, sich auszudrücken. Die Manager, die die Leistungssteigerung vorantreiben, müssen sich verpflichten, ihre Mitarbeiter bei der Suche nach neuen Ideen zu unterstützen, um ihr Engagement zu steigern und ihre betriebliche Produktivität deutlich zu erhöhen. Sie sollten sich auf einen lernenden Ansatz stützen, der Initiative, Autonomie und Anerkennung fördert.

Ziele

Wissen, wie man sein Team sowie die gegenseitigen Erwartungen zwischen Manager und Mitarbeiter definiert
Wissen, wie man die operative Leistung seines Teams bewertet
Wissen, wie man komplexe Situationen managt
Wissen, wie man die Entwicklungsachsen eines Teams identifiziert

PÄDAGOGIK

a) Praktische Übungen
Workshop zur Erstellung eines Vorschlagsblattes
Workshop zur Moderation eines Treffens zur Validierung eines Vorschlags
Workshop zur Erstellung eines Teamprojekts

b) Verwendete Hilfsmittel
Hilfsmittel zur Erleichterung der Ausdrucksfähigkeit
Hilfsmittel für die Leitung eines Teams
Hilfsmittel für die Ausarbeitung eines Projekts

Bewertungen

Validierung der Lernergebnisse: QCM

Bewertung der Zufriedenheit

 TEIL 1 - ROLLE UND HERAUSFORDERUNGEN EINES DICE-SYSTEMS

  • Die Rückkehr der totalen Qualität
  • Das Scheitern klassischer Anerkennungssysteme
  • Bedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung
  • DICE und Leistung: ein sich ergänzendes Paar

TEIL 2 - EIN KOLLEKTIVES VORGEHEN IM DIENSTE DER LEISTUNG

  • Gründe für und Ambitionen zu einem Fortschrittsprozess
  • Leitprinzipien und Funktionsweisen einer DICE
  • Rolle des Managers bei der Entwicklung von Kompetenzen

TEIL 3 - - METHODE UND VORGEHEN

  • Prozess der Umsetzung
  • Rolle und Verantwortlichkeiten von Institutionen und Akteuren
  • Die Wirksamkeit der Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung

TEIL 4 - EFFEKTIVE UND EFFIZIENTE VORGEHENSWEISEN: DAS TEAMPROJEKT UND DAS
VORSCHLAGSWESEN

Ein individueller Ansatz: Das Vorschlagswesen :

  • Ein "innovatives" und effektives Instrumentarium, das die Leistung steigert
  • Rollen, Haltungen und Verantwortlichkeiten von Institutionen und Akteuren
  • Bedingungen für den Erfolg

Ein kollektiver Ansatz: das Teamprojekt :

  • Eine Einrichtung, die Solidarität, Motivation und Engagement stärkt
  • Rollen, Haltungen und Verantwortlichkeiten von Institutionen und Akteuren
  • Bedingungen für den Erfolg
Axsens Ausbildungskalender bte 2024/2025
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"Lassen Sie uns innehalten und versuchen, die Wurzel unseres Problems zu verstehen" Craig Larman

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