Ziele
Für Frontline-Manager ist es ein Trainingskurs, der es ihnen ermöglicht, ihre Rolle effektiv und mit Gelassenheit auszuführen, basierend auf den Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung mit einfachen Tools.
Für das Unternehmen ist es der Weg, einen Frontline-Standard management zu schaffen, der die Sicherheit der Menschen, die Qualität und Reproduzierbarkeit der Produkte garantiert, unabhängig von Teamwechseln, Gefahren und Neulingen.
Im Programm
Tag 1 des Trainings
- The need for change
- Die Aufgabe und Rolle des Frontline-Managers
- Managing in a context of continuous improvement
- The oral presentation
- Die Standards
- Zeit management
Tag 2 des Trainings
- Semi-direktiv management
- Training und Bewertung
- Vertrauen und Leistung
- Delegation
Tag 3 des Trainings
- Visual management
- Problemlösung
- Team-Meeting
- Make a clarification
Tag 4 des Trainings
- Feedback zur Einführung von management tools
- Gute Praktiken für kontinuierliche Verbesserung
- Self-assertiveness
- Stress management
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" Let's stop and try to get to the root of our problem." Craig Larman.