Ziele :
- Sicherung der Zykluszeit des AIT-Prozesses Ausführung
- Optimierung der aktuellen Organisation
- Einleitung eines Ansatzes wie LEAN , der die Entstehung einer Industriekultur fördert
Hintergrund :
Eingabedaten :
- Die BD/EOS/ASTRIUM hat ihr Geschäftsmodell weiterentwickelt und positioniert sich in nicht-institutionellen Projekten Verkürzung der Kundenfristen
- Große Anstrengungen wurden auf der Seite der Geschäftsakquisition unternommen Erhöhung des Marktanteils
- Geeignetere Instrumente und Methoden aufgrund einer deutlich höheren Anzahl von Projekten Verschlechterung der Ziele (QDC)
Aufgabe :
Einführung eines Lean Manufacturing-Ansatzes für die AIT-Aktivitäten der Beobachtungssatelliten
- Interviews mit den verschiedenen Akteuren des Prozesses,
- Beobachtungen der Aktivitäten im Reinraum, um Flecken mit Mehrwert, Flecken ohne Mehrwert und Verluste zu identifizieren (BTE111 Ablaufanalyse).
- Identifizierung von Baustellen Lean (VSM)
- Verbesserungsmaßnahmen vorschlagen und umsetzen, um den TIA-Zyklus der SL zuverlässiger zu machen und zu verkürzen
- Einsatz einer Standardmethode und Kompetenztransfer, um die Methode einzusetzen, und Aneignung durch die AIT-Teams
Projektmerkmale :
Branche: Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie
Expertise: Industrielle Reife
Standort: Standort Toulouse (31)
