Verbesserung der Produktionsabläufe durch Standortwahl - Axsens bte

Verbesserung der Produktionsabläufe durch Layout

2 300.00 HT

Preis intra : Bitte kontaktieren Sie uns
Dauer: 3 Tage + 1

Unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Bei besonderen Situationen sollten Sie sich vor der Anmeldung mit uns in Verbindung setzen, um Lösungen zu finden, die Ihren Bedürfnissen und Zielen entsprechen.

Unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Bei besonderen Situationen sollten Sie sich vor der Anmeldung mit uns in Verbindung setzen, um Lösungen zu finden, die Ihren Bedürfnissen und Zielen entsprechen.

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Füllen Sie das folgende Formular aus, um Ihr Schulungsblatt zu erhalten Verbessern Sie den Produktionsfluss durch Standorte.

Um den effizientesten Standort zu finden oder einen bestehenden Standort zu ändern, bedarf es besonderer Kenntnisse.

Ziele

In der Lage sein, ein effizientes Layout zu entwerfen
In der Lage sein, alle Einschränkungen zu berücksichtigen
In der Lage sein, die Leistung eines Layouts zu messen
Arbeitsplätze ausgleichen
Flächen und den Personen- und Materialfluss optimieren

Bewertungen

Validierung der Lernergebnisse: Fallstudie

Bewertung der Zufriedenheit

A. DER PRODUKTIONSZYKLUS

  • Die Typologie von Woodward

B. DIE VERSCHIEDENEN INDUSTRIELLEN STRÖME

  • Der Push-Flow
  • Der gezogene Fluss
  • Der synchrone Stream

C. DIE VERSCHIEDENEN ARTEN DER ANSIEDLUNG

  • Nach Beruf
  • In Inseln
  • Online

D. PHYSISCHE FLÜSSE

  • Logistische Abläufe
  • Menschliche Ströme
  • Materialfluss

E. LEITUNGSABGLEICH

  • Belastung & Kapazität
  • Die Taktzeit
  • Engpässe & Beschränkungen
  • Die Theorie der Einschränkungen

F. DIE LEISTUNG EINER IMPLANTATION

  • Die Zeit der Überfahrt
  • Die Unfertigen Erzeugnisse
  • Die Belegung von Flächen

G. DIE WERKZEUGE

  • Die Prozesskartografie
  • Das Kanban
  • Der "One Piece Flow"
  • Der TRS
  • Der SMED
  • Der Mizusumashi

KONKRETISIERUNG: 1 PROJEKT, DAS WÄHREND DER AUSBILDUNG DURCHGEFÜHRT WERDEN MUSS

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"Lassen Sie uns innehalten und versuchen, die Wurzel unseres Problems zu verstehen" Craig Larman