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Um die aktuellen Herausforderungen des Marktes zu meistern, ist es unerlässlich, die Robustheit Ihrer supply chain und die angemessene Kapazität Ihrer Lieferanten zu gewährleisten, um Ihre Produktions- und Liefererwartungen zu erfüllen. Dieser Kurs vermittelt die notwendigen Instrumente, um Ihre supply chain zu bewerten, zu stärken und zu auditieren , um ein effektives Management und eine optimale Zusammenarbeit mit den Lieferanten zu gewährleisten. Die erworbenen Fähigkeiten werden Sie in die Lage versetzen, fundierte Entscheidungen zu treffen, um die Gesamtleistung Ihrer Lieferkette zu verbessern.
Ziele
Sie brauchen :
- Ihre supply chain
zu stärken - zu überprüfen, ob Ihre Lieferanten über die notwendigen Kapazitäten verfügen, um Ihre Erwartungen in Bezug auf Produktion und Lieferung zu erfüllen
sich vorzubereiten und zu wissen, wie Sie Ihr Unternehmen auditieren können Supply Chain
Bewertungen
Validierung von Lernergebnissen
Bewertung der Zufriedenheit
- Darstellung der Grundsätze des Produktionsmanagements
- Erläuterung der Grundlagen der Kapazitätsanalyse
- Bereitstellung von Leitlinien für die Lieferantenkapazitätsanalyse:
> Die Grundsätze der Analyse
> Das Management des Lieferantenaudits
> Die Durchführung der Kapazitätsanalyse
- Verständnis & Anwendung der Grundprinzipien von Audit-Techniken
- Fallstudien
