Die Prozessanalyse (VSM) - Axsens bte

Die Prozessanalyse (VSM)

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Dauer: 1 Tag

Option: Feldbegleitung

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Unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Bei besonderen Situationen sollten Sie sich vor der Anmeldung mit uns in Verbindung setzen, um Lösungen zu finden, die Ihren Bedürfnissen und Zielen entsprechen.

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Der Ansatz erfolgt mithilfe einer präzisen Methode, die aus Lean, hervorgegangen ist, und ermöglicht es, deutliche Gewinne in Bezug auf die Realisierungszeit, die Kosten und die Qualität zu erzielen. VSM ist ein praxisorientierter Ansatz, der sich auf Beobachtungen an den Arbeitsplätzen stützt und dem Zyklus der analysierten Prozesse folgt.

Ziele

Vorbereitung auf die Prozessorganisation, die Voraussetzung für jede Qualitätszertifizierung ist.
Identifizierung der wichtigsten Prozesse des Unternehmens und deren Kartierung,
Beherrschung der Technik des Value Stream Mapping (VSM).

Bewertungen

Validierung der Lernergebnisse: Fallstudie

Bewertung der Zufriedenheit

DIE PROZESSANALYSE

  • Die Kunden-Lieferanten-Beziehung
  • Eingabedaten, Ausgabedaten
  • Charakterisierung eines Prozesses
  • Die verschiedenen Prozesse (Management, Supports, Operatives)
  • Charakterisierung von Aufgaben und Aktivitäten (Sequenzierung, Quantifizierung, Qualifizierung)
  • Techniken zur Darstellung von Karten

DER VALUE-STREAM-MAPPING-ANSATZ

  • Die Organisation im Entwurf
  • Die Schritte der Prozessanalyse
  • Wichtige Merkmale und Leistungsindikatoren des Prozesses

DIE VORAUSSETZUNGEN

  • Die grundlegenden Werkzeuge des VSM
  • Die dokumentarische Organisation
  • Erfolgsbedingungen (Produkt-, Prozess-, Kulturbarrieren)

ERSTELLUNG DER KARTOGRAFIE EINES PROZESSES

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"Lassen Sie uns innehalten und versuchen, die Wurzel unseres Problems zu verstehen" Craig Larman