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Das Umfeld von Organisationen wird zunehmend unsicherer und komplexer. Die Techniken des Flussmanagements entwickeln sich weiter. Der Kurs vermittelt den Teilnehmern einen umfassenden Überblick über das Flussmanagement, die wichtigsten Hebel, die verschiedenen Techniken und in welchem Kontext sie eingesetzt werden können.
Ziele
Diese Fortbildung wird die Teilnehmer in die Lage versetzen, :
Die Grundprinzipien der Planung und Verwaltung von Pull- und Push-Flows verstehen
Die Situation der Flüsse in ihrem Tätigkeitsbereich analysieren.
Ihre Arbeitsmethoden verbessern.
Alle Funktionen des Unternehmens besser miteinander kommunizieren lassen.
Bewertungen
Validierung von Lernergebnissen: Bewertung der Zufriedenheit
MODUL 1: GRUNDLAGEN DER PLANUNG
- Der sich verändernde Kontext: Konzept des "New Normal" und VUCA (Volatil, Uncertain, Complex, Ambigue)
- Planungshorizonte: SOP (Prognose), PDP, Terminierung
- Die Bestands- und Fristenpolitik
MODUL 2: PLANUNG IM PUSH-FLOW-KONTEXT
- Die MRP- CBN-Prinzipien (Material Requirement Planning / Nettobedarfsrechnung)
- Verwaltungsdaten (Stückliste, Arbeitspläne, Zeitbasis, Frist, ...)
- Die Grundregeln: fester/provisorischer Zeithorizont, LAV (available for sale)
- Der Produktionsleitplan (PDP)
MODUL 3: ABLAUFPLANUNG UND ABSTECKUNG DER ABLÄUFE (FACHWORKSHOP)
- Terminierung von Organisationen nach Berufen
- Berechnung von Last und Kapazität (Gleichgewicht, endliche und unendliche Kapazität, Glättung ...)
MODUL 4: INSELORGANISATION, LINIE
- Funktionsprinzip von Inseln und Linien
- Funktion als Flow Manager
MODUL 5: DIE PULLED FLOW (JUST IN TIME) SÄULE VON LEAN
- Funktionsprinzip Bestellpunktlager, Kanban-Prinzip
- Bestandsgrößen: durchschnittlicher Bestand, Losgröße und Sicherheitsbestand
- Flussansatz: Überquerungsdauer, Takt-Zeit, VSM (Verhältnis des Flusses)
- Taktgeberverfahren, Glättungsbox, EPEI (every parts every interval)
MODUL 6: ERGÄNZENDE ANSÄTZE ZU GEZOGENEN FLÜSSEN
- Demand Driven MRP
- Theory of Constraints
MODUL 7: BEWÄHRTE VERFAHREN ZUR PLANUNG UND STEUERUNG VON ABLÄUFEN
- Planungssitzung, Delegation an die richtige Ebene, Indikatoren
- APS-System (Advance Planning System) und management visuell
- Datenzuverlässigkeit und Änderungsmanagement
