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Die Einkaufsfunktion ist eine zentrale und strategische Rolle in Unternehmen und muss von professionellen Einkäufern geleitet werden, deren Kompetenzen anerkannt und mit allen Abteilungen des Unternehmens geteilt werden. Der Einkauf ist eine Funktion mit hoher Wertschöpfung und steht im Zentrum der Entscheidungen und Herausforderungen des Unternehmens. Um die Hebel zur Verbesserung seiner Lieferanten zu erkennen, muss man sie gut kennen, damit man, wenn es der Kontext erfordert, eine echte Partnerschaftsbeziehung aufbauen kann.
Ziele
Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmern ein besseres Verständnis der Einkaufsfunktion, der Rolle des Einkäufers, seiner Interaktion mit anderen Abteilungen des Unternehmens und der Steuerung der Lieferanten, um die Gesamtheit der Einkaufskosten zu optimieren. Die Messung der Leistung der Einkaufsabteilung in Verbindung mit pragmatischen Methoden ermöglicht es den Teilnehmern, einen umfassenden Überblick über die Funktion zu erhalten und zahlreiche praktische Hilfsmittel mit nach Hause zu nehmen.
Bewertungen
Validierung der Lernergebnisse: QCM
Bewertung der Zufriedenheit
MODUL 1: GRUNDLAGEN DER EINKAUFSFUNKTION
- Typologie der Einkäufe
- Die zentrale und strategische Rolle des Einkaufs in einem Unternehmen
- Die "Make"- oder "Buy"-Analyse
MODUL 2: DER EINKAUFSPROZESS
- Einen RFI verfassen können
- Wissen, wie man eine Ausschreibung verfasst
- Lieferanten auswählen - Scoring mit mehreren Kriterien
- Verträge und Preisverleihung
- Bewertung der Leistung von Lieferanten
- Dashboards zur Steuerung
MODUL 3: EINKÄUFER SEIN
- Rollen und Verantwortung des Käufers
- Analyse des Lieferantenpanels
- Methode zur Berechnung der Einkaufskosten - TCO
- Verhandlungstechniken
- AVBs verfassen
- Methoden zur Optimierung der Einkaufskosten
- Strukturierung eines Ansatzes zur Kostensenkung
MODUL 4: ORGANISATION EINER EINKAUFSABTEILUNG
- Eine Abteilung / eine Einkaufsleitung auditieren
- Best Practices für eine effektive und effiziente Einkaufsleitung
- Strukturierung des Beschaffungsprozesses im Hinblick auf die ISO-Zertifizierung
- Einführung einer Einkaufspolitik
