Sein Team managen: Leistung und Führung - Axsens bte
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Sein Team managen: Leistung und Führung

1 150.00€ HT

Preis intra : Kontaktieren Sie uns

Dauer: 2 Tage

Zugänglich für Menschen mit Behinderungen unabhängig von ihrer Behinderung

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Unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Bei besonderen Situationen sollten Sie sich vor der Anmeldung mit uns in Verbindung setzen, um Lösungen zu finden, die Ihren Bedürfnissen und Zielen entsprechen.

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Um zur Verbesserung der Unternehmensergebnisse beizutragen, ist es unerlässlich, die individuelle und kollektive Leistung seiner Mitarbeiter zu managen. Die management Teamarbeit bedeutet, sich gemeinsame Ziele zu setzen, die Beiträge jedes Einzelnen zu koordinieren, bewährte Verfahren auszutauschen, eine kollektive Kompetenz zu entwickeln und gemeinsam auf Unvorhergesehenes in einem Klima zu reagieren, das Verbesserungen begünstigt. Es bedeutet, die immer komplexer werdenden Sozialvorschriften in einem sich entwickelnden Umfeld in die Praxis umzusetzen.

Ziele

Wissen, wie man sein Team sowie die gegenseitigen Erwartungen zwischen Manager und Mitarbeiter definiert
Wissen, wie man die operative Leistung seines Teams bewertet
Wissen, wie man komplexe Situationen managt
Wissen, wie man die Entwicklungsachsen eines Teams identifiziert

Pädagogik

a) Beobachtungsworkshops
Beobachtungsworkshop über die Leitung eines Treffens durch einen Manager
Beobachtungsworkshop über ein Gespräch während des jährlichen Einzelgesprächs
Workshop über "Konfliktmanagement" Nach jedem Workshop wird eine kollektive Zusammenfassung erstellt.

b) Verwendete Materialien
Techniken der Selbstbehauptung
Jährliches Einzelgespräch
Leitfaden für das jährliche Einzelgespräch

Bewertungen

Validierung der Lernergebnisse: QCM

Bewertung der Zufriedenheit

 Teil 1 - Führen Sie Ihr Team ab dem Zeitpunkt der Arbeitsaufnahme

  • Erfolgreiche Übernahme einer neuen Stelle
  • Die verschiedenen Arten von management
  • Die Schlüsselkompetenzen eines Managers
  • Ihr Team bewerten und dynamisieren

Teil 2 - Wie man die Leistung eines operativen Teams entwickelt

  • Der Begriff der betrieblichen Leistung
  • Die Schwerpunkte zur Verbesserung der operativen Leistung
  • Methoden und Instrumente zur Bewertung der betrieblichen Leistung

Teil 3 - Wissen, wie man die kollektive und individuelle Leistung seines Teams bewertet

Methoden und Praktiken :

  • Das jährliche persönliche Gespräch
  • Die Landpräsenz

Teil 4 - Die Führung des Managers: ein Erfolgsfaktor

  • Führung: Definition und Leitprinzipien
  • Die 6 Hebel der Führung und ihre Anwendung
  • Die eigene Führung managen: - In einer Managementsituation in einem Umfeld, das nach menschlicher Leistung strebt - In einer Veränderungssituation (Leistungs- und/oder Organisationsziele)
Axsens Ausbildungskalender bte 2024/2025
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"Lassen Sie uns innehalten und versuchen, die Wurzel unseres Problems zu verstehen" Craig Larman

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