Füllen Sie das folgende Formular aus, um Ihr Yellow Belt-Trainingsblatt zu erhalten Lean
Schulung für Berufstätige, die bereits Erfahrung im Bereich der kontinuierlichen Verbesserung haben und ihr Wissen über Lean vertiefen möchten. Sie ist auch für diejenigen geeignet, die bereits eine White-Belt-Schulung Lean absolviert haben und ihr Fachwissen erweitern möchten.
Erkunden Sie eine exklusive, von 7-Shapes entwickelte Lernerfahrung, die vollständig über unsere Online-Plattform abgehalten wird. Erleben Sie ein fesselndes Programm mit einer interaktiven Unternehmenssimulation mit spielerischen Elementen, Videos, die jedem Tool und Konzept von Lean gewidmet sind, anregenden Minispielen und einer Vielzahl von Quizfragen, um Ihr Wissen zu festigen!
Ziele
- Verstehen Sie den Zweck und die Philosophie des Lean Management
- Wissen, wie man die wichtigsten Werkzeuge des Lean
- Die DMAIC-Methode anwenden
Pädagogik
100% e-Leaning
Bewertungen
Validierung der Lernergebnisse: QCM
Bewertung der Zufriedenheit
1. Notion : Introduction
2. Notion : Tutoriel
3. Vidéo : Histoire du Lean
4. Vidéo : Les 5 principes clés du Lean
5. Notion : Le Gemba Walk
6. Mini-jeu : La méthode 5S
7. Vidéo : La valeur Ajoutée et la Non Valeur Ajoutée
8. Mini-jeu : L’analyse Rouge/Vert
9. Notion : Les indicateurs
10. Vidéo : Les outils de cadrage d’un projet
11. Vidéo : La méthode DMAIC
12. Notion : Le tableau de bord
13. Défi : Usine : Premier diagnostic
14. Défi : Usine : Second diagnostic
15. Vidéo : Les 5 principes clés du Lean
16. Vidéo : La différence entre Lean & Lean Six Sigma
17. Quiz : Les bases du Lean et la définition de son projet
18. Vidéo : Analyse Rouge/Vert interactive
19. Notion : Le Spaghetti Flux
20. Notion : La réimplantation
21. Défi : Réimplanter une ligne de production (difficulté 1)
22. Défi : Réimplanter une ligne de production (difficulté 2)
23. Notion : L’affectation des logisticiens
24. Défi : Piloter la logistique (difficulté 1)
25. Défi : Piloter la logistique (difficulté 2)
26. Vidéo : Le Takt Time et le Temps de cycle
27. Notion : La VSM (Value Stream Mapping)
28. Défi : Réimplanter une ligne et piloter la logistique
29. Mini-jeu : La Résolution de Problèmes : le QQOQC
30. Mini-jeu : La Résolution de Problèmes : le diagramme d’Ishikawa
31. Mini-jeu : La Résolution de Problèmes : le 5 Pourquoi
32. Vidéo : Les outils de contrôle
33. Quiz : Mesurer et analyser la performance de ses flux
34. Notion : La taille de lot transporté
35. Défi : Gérer la taille de lot transporté
36. Défi : Gérer les tailles de lot transporté et logistique
37. Vidéo : Le temps de traversée et la loi de Little
38. Notion : L’en-cours
39. Défi : Maîtriser l’en-cours (difficulté 1)
40. Défi : Maîtriser l’en-cours (difficulté 2)
41. Défi : Gérer et maîtriser les tailles de lot et les en-cours
42. Défi : Diagnostic : Piloter une ligne de production à 3 postes
43. Défi : Piloter une ligne de production à 3 postes
44. Vidéo : Le goulot et la théorie des contraintes
45. Défi : Diagnostic : Identifier et traiter un poste goulot
46. Défi : Identifier et traiter un poste goulot
47. Vidéo : Le 10 commandements du Kaizen
48. Quiz : Mettre en route des chantiers d’amélioration
49. Défi : Diagnostic : Piloter une ligne de production à 5 postes
50. Défi : Piloter une ligne de production à 5 postes
51. Vidéo : Le Standard
52. Mini-jeu : Le Standard
53. Vidéo : Les rituels d’animation
54. Défi : Diagnostic : Piloter une ligne de production à 6 postes
55. Défi : Piloter une ligne de production à 6 postes
56. Quiz : Contrôler et Pérenniser la performance
57. Quiz : Passez votre niveau Yellow Belt en 50 questions !
