Hintergrund :
Ein auf Apitherapie ausgerichtetes Unternehmen hat seit seiner Gründung ein erhebliches Wachstum verzeichnet. Die aktuellen wirtschaftlichen Bedingungen haben jedoch zu einem Anstieg der Gesamtkosten des Unternehmens geführt. Obwohl sich einige dieser Steigerungen in den Verkaufspreisen der Produkte niedergeschlagen haben, bleibt ein Teil dieser Kosten innerhalb des Herstellungsprozesses der Produkte zu identifizieren und zu kontrollieren.
Ziele :
- den gesamten Herstellungsprozess (von der Bestellung bis zur Lieferung) abbilden
- Ein klares und objektives Bild des Prozesses haben
- Ursachen für Prozessverluste identifizieren
- Verbesserungsvorschläge für Einsparungen machen, um den Kostenanstieg zu kompensieren
Aufgabe :
Ein Team mit mehreren Berufen ausbilden und coachen, um die Werkzeuge zur Prozessabbildung zu beherrschen
Der Ansatz von Axsens bte :
Unser Vorgehen :
- Sie sind Akteur Ihrer Ausbildung (70% Praxis und 30% Theorie)
- Überraschen, um sich besser anzueignen
- Training & Action verbinden:
- Direkte Umsetzung der Trainingskonzepte und -tools in die Praxis anhand von Anwendungsübungen
- Coaching vor Ort
Unsere Pädagogik :
- Wissensinput durch gezielte Expertise
- Erfahrungsaustausch fördern
- Verschiedene Lehrmittel, um das Interesse zu unterstützen:
- Anwendungsübungen & Fallstudien
- Situationsbezogene Übungen, Serious Games
Lieferbar :
- Schulungsunterlagen
- Analyse des Prozesses
- Kennzahlen zur Prozessleistung
- Transformationskarte
- Ein Axsens-Zertifikat bte für den Moderator der Prozessanalyse
Projektmerkmale :
Branche: Gesundheitswesen
Expertise: Industrielle Methoden
Standort: Haute-Pyrénées (65)
