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Unabhängig von Branche oder Größe ist es heute DIE Methode zur Analyse von "Risiken", die von einer großen Anzahl von Unternehmen verwendet wird, um ihre Risiken zu identifizieren, vorherzusehen, zu verwalten und zu kontrollieren. Es ist eine der Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung, die dazu anregt, nach Spitzenleistungen zu streben!
Ziele
Die FMEA-Methode verstehen, beherrschen und sinnvoll anwenden können, mit Schwerpunkt auf der Prozess-FMEA (Herstellungsverfahren).
Bewertungen
Validierung von Lernergebnissen
Bewertung der Zufriedenheit
- Das Thema von seiner Definition bis zu seiner Umsetzung verstehen,
- Erlernen des mit der FMEA verbundenen Vokabulars,
- Verständnis der Grundprinzipien der FMEA und der Voraussetzungen für ihre Einführung,
- Wissen, wie man eine FMEA durchführt und jeden Schritt der Durchführung interpretiert,
- Kenntnis der Schlüsselelemente im Zusammenhang mit der FMEA (8D, Kontrollplan,...),
- Integration der FMEA in einen Prozess der kontinuierlichen Verbesserung





