Füllen Sie das folgende Formular aus, um Ihr Black Belt-Trainingsblatt Lean Six Sigma zu erhalten.
Ziele
Beherrschen des DMAIC-Ansatzes, um Projekte selbstständig zu leiten
In der Lage sein, Green Belt Lean Six Sigma zu betreuen
Eine aktive Rolle bei der Einführung von Lean Six Sigma in ihrem Unternehmen spielen.
Gewinnen Sie Expertise während der Schritte Lean Six Sigma
Statistiken nutzen, um die Wurzel eines Problems zu ermitteln und nachhaltig zu lösen.
Pädagogik
9 Tage Ausbildung (3 Sitzungen von 3 Tagen alle 3 Wochen) - Präsenz
1 Tag kollektives Coaching zwischen den Sitzungen - Präsenz
1 Stunde Vorgespräch mit jedem Kursteilnehmer zur Bewertung und Auswahl eines Projekts, das während der Ausbildung durchgeführt werden soll.
Bewertungen
Validierung von Lernergebnissen: Bewertung der Zufriedenheit
Einführung
Green-Belt-Auffrischung (Fallstudie)
Erste Schritte mit Minitab
- Zeitreihe
- Histogramm
- Punktdiagramm
- Boxplot
- Punktwolke
- Streudiagramm
- Kontrollkarte
Die Stimme des Kunden verstehen
- CTS (CTQ, CTC, CTD)
- Affinitätsdiagramm (KJ)
- Konzept von Umfragen
- KANO-Diagramm
Erweiterte Statistiken
- Stichprobe: Stichprobenplan, Hypothesentest
- Normalität: Box Cox Transformation, Z Value
- X-Detection Kritisch:
- Einfache und multiple lineare Regression
- Varianzäquivalenztest
- ANOVA
- Nichtparametrischer Test - Moods median
- Nichtparametrischer Test - Kruskal Wallis
- Chi²-Test
- EWMA
- Logistische Regression
- Versuchsplanung (DOE)
- t-Test
- 2t-Test
Rolle des Black Belt
- Leitung des Wandels:
- Kommunikationsmedien
- Begleitung des Wandels
- Team & management
- Messung der Ergebnisse des Umwandlungsplans
- X-Matrix
- Gage R&R kontinuierliche Daten
Vertiefung Lean Six Sigma
- Qualitätsmanagement: APQP, AMDEC
- Prozessleistung:
- R&R Gage für Attributdaten
- Datenfähigkeit Attributdaten
- Regelkarte
- Erinnerung an Datenfähigkeit kontinuierliche Daten
- Planung: Einführung in DDMRP
- Vertiefung Lean :
- TPM Einführung
- SMED
- Heijunka
- Kitting, Supermarkt, PFEP
Ich habe diese Fortbildung genossen, weil sie mir geholfen hat, meine Kompetenzen in Bezug auf die Strategie LEAN und die Verwendung von Tools zu erweitern. Ich fand den Six-Sigma-Teil insofern komplizierter, als ich außerhalb der Sitzungen keine Zeit hatte, mich damit zu beschäftigen. Ich bin froh, dass ich Minitab kennengelernt habe, zumal ich eine Lizenz erwerben werde. Eine kostenlose Software wäre jedoch wünschenswert gewesen. Vielen Dank an die dynamischen und professionellen Trainer.
Dieser Kurs hat meine Erwartungen übertroffen, insbesondere was Themen wie MSA oder SPC betrifft. Ich fühle mich jetzt in der Lage, nicht nur die richtigen Werkzeuge für spezifische Bedürfnisse zu verwenden, sondern auch die Daten zu interpretieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Sehr interessante, ergänzende Ausbildung, die an meine letzte Berufserfahrung im Bereich der kontinuierlichen Verbesserung TPM anknüpft
Begeisterte Ausbilder, sehr guter Austausch über die Kurse, ihre Erfahrungen und die Simulationsspiele.
Es scheint mir, dass diese Ausbildung 1 oder 2 zusätzliche Tage erfordern würde. Andererseits denke ich, dass wir, obwohl sehr interessant, zu viel Zeit mit der Anwendung der Minitab-Software verbracht haben, vor allem im 10-Tage-Format, weshalb die 1 oder 2 zusätzlichen Tage notwendig waren.
Super Ausbildung! Sehr umfassend und meinen Erwartungen entsprechend. Gute und erfahrene Ausbilder. Nur ein kleiner Wermutstropfen: zu viele Stunden, die ich mit dem MINITAB-Tool verbracht habe.
