Füllen Sie das folgende Formular aus, um Ihr Merkblatt für den Kurs "Piloter la production" zu erhalten.
-Zerlegt die aggregierten Daten (Produktfamilien) des SOP (Sales and Industrial Plan) in einzelne Endbezüge,
-Plant mittelfristig mit einer feineren Granularität die tatsächliche Nachfrage und damit die Produktion jedes einzelnen Endprodukts;
-Ermöglicht die Steuerung der Bestandspolitik für PF, SF und Komponenten.
Löst den MRP-Berechnungsprozess aus.
-Plant mittelfristig mit einer feineren Granularität die tatsächliche Nachfrage und damit die Produktion jedes einzelnen Endprodukts;
-Ermöglicht die Steuerung der Bestandspolitik für PF, SF und Komponenten.
Löst den MRP-Berechnungsprozess aus.
Ziele
Erstellung eines PDP, um pünktlich, ohne Unterbrechungen und zu den geringsten Kosten zu produzieren
-Beherrschung der Techniken zum Aufbau eines zuverlässigen PDP
-Optimierung der Produktionsmengen durch Optimierung der Kapazitäten und der Fristen
Bewertungen
Validierung von Lernergebnissen: Bewertung der Zufriedenheit
MODUL 1: DIE HERAUSFORDERUNGEN FÜR DAS UNTERNEHMEN
- Das Unternehmensumfeld und die Kundenanforderungen
- Industrielle Einschränkungen
- Planspiel: Fluss, Lagerbestand und Frist (1 Tag)
MODUL 2: INDUSTRIELLES MANAGEMENT
- Was ist Produktionsmanagement?
- Planungshorizonte
- Die MRPII-Logik
MODUL 3: VERKAUFSPROGNOSEN
- Die verschiedenen Arten von Profilen
- Wozu eine Prognose?
- Die verschiedenen Techniken
MODUL 4: PLANEN
- Die Inputdaten und die Auslastung
- SOP und PDP
- Die Bestandspolitik steuern
- Die Berechnung der Schülerzahlen und die Berechnung des Bedarfs
- Die Versöhnung von Pull und Push (Einführung in JIT)
MODUL 5: TERMINPLANUNG: AUSFÜHREN, KONTROLLIEREN
- Definition
- Prioritätsregeln
- Die Verkettung von Aufgaben
- Einführung in JIT
- Beherrschung und Organisation der Produktion
