Training - Demand Driven Leader (DDL) - Axsens bte

Training

Demand Driven Leader

Das Umfeld, in dem Organisationen operieren, ist zunehmend unsicher und komplex. Traditionelle Methoden haben ihre Grenzen erreicht und Informationssysteme reichen nicht aus, um die erwarteten Servicelevels mit kontrollierten Lagerbeständen aufrechtzuerhalten. Viele Organisationen können sehen diese in ihre poor stock allocation und the Vermehrung von Dateien parallel zu ERP und APS.

Duration: 2 days
Inter price: 1 400 € excl. tax/person
Intra price: Contact us for more information
Option: certification €250 excl. tax/person

Voraussetzungen: Ein paar Jahre Erfahrung in der Produktion oder Planung.
Zugänglich für Menschen mit jeder Art von Behinderung.

Ziele

Dieser Zertifizierungskurs befähigt die Teilnehmer, die neuen Herausforderungen von Flow management zu verstehen, damit sie bedarfsorientierte Planungsprozesse auf strategischer, taktischer und operativer Ebene entwerfen und umsetzen können.

Bewertungen

Validierung von Wissen: MCQs
Beurteilung der Zufriedenheit

Programm

MODUL 1: DIE HERAUSFORDERUNGEN DER HEUTIGEN INDUSTRIE

Teil 1: Zunehmende Komplexität
Teil 2: Die Herausforderung für Führungskräfte
Teil 3: Der Fluss als Ziel
Teil 4: Die Voraussetzungen für relevante Informationen
Teil 5: Klassische Verzerrungen bei der Beschaffung relevanter Informationen

MODUL 2: KLASSISCHE STRÖMUNGSPROBLEME

Teil 1: Variabilität und ihre Auswirkungen auf den Arbeitsablauf
Teil 2: Verzerrung von Planungsinformationen
Teil 3: Verzerrung von Finanzinformationen
Teil 4: die Notwendigkeit eines neuen Softwarepakets

MODUL 3: DIE ENTSTEHUNG EINES NEUEN MODELLS MANAGEMENT
MODUL 4: DAS BEDARFSORIENTIERTE GESCHÄFTSMODELL

Teil 1: bedarfsorientierte Planung (DDMRP)
Teil 2: bedarfsorientierte Terminplanung und Ausführung

MODUL 5: FLOW-BASED INDICATORS (FLUSSBASIERTE INDIKATOREN)

- Taking into account the business context
- Kritische Aktivitäten und tolerierbare Downtime

MODUL 6: DER BEDARFSORIENTIERTE INDUSTRIE- UND HANDELSPLAN (DDS&OP)

Part 1: Tactical configuration and tactical/strategic reconciliation
Part 2: Review at tactical level
Part 3: Projection at tactical level
Part 4: Exploiting tactical potential
Part 5: Reconciliation at the strategic level
Part 6: Adaptive S&OP

MODUL 7: DER WEG ZUR ENTWICKLUNG EINES ANPASSUNGSFÄHIGEN, BEDARFSGERECHTEN UNTERNEHMENS

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