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Le Facteur Humain joue un rôle clé dans la sécurité des systèmes complexes, notamment dans l’aéronautique, le nucléaire et les transports. L’accident tragique de Tenerife en 1977, impliquant deux Boeing 747 et causant 583 morts, illustre parfaitement...

En lien avec sa démarche RSE, Axsens bte, s’est lancé dans la réalisation de son premier bilan carbone, fin 2022. Pour mener à bien cette initiative importante, l’entreprise s’est associée au cabinet de conseil Goodwill Management, reconnu pour son...

Green logistics or "green supply chain" has become a major concern in the transport and distribution sector. Faced with growing environmental and social challenges, many companies are turning to more sustainable practices to...

Le FH ou FOH qu’est-ce que c’est ? « Le facteur humain est l’expression par laquelle les spécialistes de la sécurité des personnes et de la sûreté des installations désignent le comportement des hommes au travail. Il est fréquemment invoqué dans l’analyse des...

Depuis quelques années, nous assistons à un véritable bouleversement des entreprises. Désormais les Supply Chains ne sont plus constituées en chaîne mais en vastes réseaux d’acteurs, les cycles de vie produit raccourcissent, les clients veulent des délais de...

"How can we ensure that our products achieve a high level of industrial maturity?" This question, posed to Axsens by the Quality Director of a multinational company, reflects the concerns of many businesses. That is why we have...

Lorsque notre expert Vincent Dubois a accepté sa mission en Afrique du nord au sein de l’usine d’un constructeur automobile renommé, il savait que sa tâche ne serait pas aisée. À la tête d’une équipe de consultants seniors, Vincent a été chargé de développer...

Lorsque nos experts rencontrent des résistances au changement ! La mission semblait plutôt simple au départ : appliquer des méthodes et des outils de management visuel sur un site de production d’une entreprise de métallurgie. Le nouveau directeur de...

Que vous soyez une PME, un e-commerçant ou encore un grand groupe, une partie du succès de votre entreprise repose sur vos transporteurs, en amont de votre Supply Chain, mais aussi en aval. Vos transporteurs contribuent à la satisfaction de vos clients internes et...

Le Management Visuel Participatif (MVP) est devenu en quelques années un outil indispensable lié à la pratique du Lean Management. Il contribue à la communication et à l’image de marque de l’entreprise et permet de développer l’implication des employés grâce à la...

Depuis longtemps, le mythe du « zéro stock » est tombé. Cet objectif n’est pas réalisable pour répondre aux demandes de délais courts des clients compte tenu des temps de transformation, de montage et d’approvisionnement. La question vient alors : où...

Dans le contexte d’un marché ultra concurrentiel et de plus en plus complexe, l’amélioration continue est plus que jamais la solution pour les entreprises. Ce n’est pas un scoop ! L’amélioration continue a été introduite par William Edwards Deming au Japon dans les...

La mesure de temps permet d’analyser de manière factuelle une situation de travail et d’en dégager des axes de progrès (ergonomie, synchronisation des tâches, organisation du travail, etc.) afin d’augmenter l’efficience de l’opérateur : un maximum de tâches utiles...

Depuis l’origine des ERP, la stabilité du fonctionnement et l’amélioration continue ont été une préoccupation constante des responsables. L’entreprise est par nature en perpétuelle évolution, les produits, les flux, l’organisation, les acteurs changent et les modes...