Training - Black Belt Lean Six Sigma
The Lean Six Sigma "Black Belt" leitet komplexe Verbesserungs- und Optimierungsprojekte im Dienstleistungsbereich oder in der Industrie. Er stellt die strategische Intelligenz des Unternehmens bereit und bestimmt die Verbesserungsbereiche. Als Referent überwacht und koordiniert er operative Aktionspläne in Übereinstimmung mit den Grundlagen von Six Sigma Lean. Diese Ausbildung ermöglicht es Ihnen, Fachwissen zu erwerben und neue Prozesse zu entwerfen.
5 500€ excl.tax/person - 9 Tage + 1 Tag Coaching.
This training is not available in english
Training - Demand Driven Planner (DDP)
The organizational is increasingly uncertain and complex. Traditionelle Methoden sind an ihre Grenzen gestoßen und Informationssysteme reichen nicht aus, um mit kontrollierten Lagerbeständen Servicequoten zu erreichen. Many organizations notice this through their poor stock distribution (oscillation between too much or too little), and the multiplication of files parallel to ERP and APS.
1 300€ excl.tax/person - 2 Tage
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Training - Demand Driven Leader (DDL)
The organizational is increasingly uncertain and complex. Traditionelle Methoden sind an ihre Grenzen gestoßen und Informationssysteme reichen nicht aus, um die erwarteten Servicequoten bei kontrollierten Lagerbeständen aufrechtzuerhalten. Viele Organisationen sehen dies an ihrer schlechten Bestandsverteilung, der Vervielfachung von Dateien parallel zu ERP und APS.
1 400€ excl.tax/person- 2 Tage.
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Training - Key Characteristics (KC)
You wish to:
- Risiken bei der Entwicklung und Produktion Ihrer Produkte zu kontrollieren.
- Ihre Prozesse zu kontrollieren
- Ihre Prioritäten besser zu strukturieren
- die Erwartungen Ihrer externen und internen Kunden besser zu erfüllen
- Ihre Leistung zu verbessern
- Mögliche Abweichungen antizipieren
Preis/Sitzung: 1 495€ excl.tax/person - 1,5 Tage
Available: distance, english
Training - Be an actor of its change and live it better
Change ist ein Zustand, dessen Ziel entweder täglich oder mittelfristig sein kann. Veränderungen sind notwendig, um die technische, menschliche und/oder organisatorische Leistung zu verbessern. Ein effektiver Wandel muss von den Mitgliedern des Vorstands, den Managern und den Mitarbeitern akzeptiert werden.
Change muss in einem ruhigen Klima stattfinden, in dem Stress zu einem positiven, energetisierenden und nicht destruktiven Faktor umgewandelt wird. Die Bedingungen für das Erreichen von Veränderungen müssen auf allen Ebenen des Unternehmens verstanden werden. Jeder Akteur des Unternehmens muss in der Lage sein, sich in seinem Arbeitsumfeld auszudrücken, um den Übergang zwischen der Situation vor der Veränderung und der Situation nach der Veränderung besser zu verstehen. Whatever the nature of the change, it must be systematically accompanied by communication adapted to the actors.
1 320€ excl.tax - 2 Tage
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Training - Arbeitsrecht für Manager
Menschen zu managen, um die operative Leistung kurz- und mittelfristig zu verbessern, ist eine große Herausforderung für ein Unternehmen. Die richtige Entscheidung zu treffen, ist für einen Manager genauso wichtig. Er muss den politischen, wirtschaftlichen, technischen und sozialen Kontext berücksichtigen, um das Team weiter zusammenzuführen und die von der Entscheidung Betroffenen in einer positiven Dynamik zu halten. Aus diesem Grund müssen Manager über grundlegende Rechtskenntnisse verfügen, um ihre manchmal komplexen Situationen zu bewältigen.
1 320€ excl.tax/person - 2 Tage
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Training - Erfolgreicher Abschluss der jährlichen Bewertung der operativen Leistung seiner Manager
In Anbetracht der Tatsache, dass die Hierarchie management, die als "vertikal" im Gegensatz zu "transversal" bezeichnet wird management, der wesentliche Vektor für die Weitergabe von Informationen, aber auch für die Bewertung der Leistung der Mitarbeiter ist, ist es notwendig, Mitarbeiter (=Manager) zu haben, die im Laufe der Zeit kompetent, engagiert und entwicklungsfähig sind. Um dies zu tun, ist es unerlässlich, ihnen die Bedeutung und die Vision des Unternehmens zu vermitteln und sie in konstanten Abständen nach kurz- und mittelfristig festgelegten Zielen bewerten zu können.
1 735€ excl.tax/person- 3 Tage
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Training - Kundenzufriedenheitsumfrage
Die Umfrage ist das Highlight der Bewertung der Kundenzufriedenheit und ein entscheidender Moment in diesem Prozess. Sie ermöglicht es, eine Verbindung zwischen den Qualitätsanforderungen des Lieferanten (unter Berücksichtigung der Markterwartungen) und der vom Kunden wahrgenommenen Qualität herzustellen.
1 735€ excl.tax/person - 3 Tage
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Training - Nähe management
Front-line-Manager müssen mit den neuen Anforderungen ihrer Teams in Bezug auf die Formen von management und Kommunikation zurechtkommen: Beziehungen zu Autoritäten, prekäre Arbeitsverhältnisse, Geschwindigkeit, Medien, soziale Netzwerke usw.
-Feldmanager sind oft sehr gute Techniker. Dadurch haben sie die Möglichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln.
Sie haben die Legitimität, Teams zu leiten.
2 640€ excl.tax/person - 4 Tage
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Training - Adaptive Enterprise Foundations (AEF)
The DDSCF ™ (Demand Driven Supply Chain Foundation) program is designed to demonstrate the conceptual differences between conventional supply chain approaches dominated by MPS, MRP and DRP and emerging flow-based approaches, including the Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE) model. Der Kurs wird mithilfe eines innovativen pedagogischen Ansatzes unterrichtet, der auf die Weitergabe des modernen Vokabulars supply chain abzielt.
1 300€ excl.tax/person - 2 Tage
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